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  • Warum gefühlt immer die Schleimer gewinnen: Eine Bestandsaufnahme

    Es gibt Momente im Berufs- und Alltagssleben, in denen man sprachlos vor dem Bildschirm oder in einer Besprechung sitzt. Da ist diese eine Person, die fachlich eher schmal aufgestellt ist, Entscheidungen scheut wie der Teufel das Weihwasser, aber bei jeder Ansage von oben nickt, als hinge ihr Leben davon ab. Und drei Monate später? Beförderung.…


  • Wenn Führung ins Toxische kippt: Projektion, Gruppendynamik und die Grenzen professioneller Begleitung

    Wenn Führung ins Toxische kippt: Projektion, Gruppendynamik und die Grenzen professioneller Begleitung

    Ein Mentor nimmt im professionellen Kontext eine ausgeprägte Macht- und Vertrauensstellung ein. Klienten oder Mentees begegnen ihm mit Offenheit, offenbaren Schwachstellen und vertrauen auf seine Fachexpertise sowie emotionale Reife. Wenn ein Mentor dieses Vertrauensverhältnis bricht und öffentlich – sei es auf Social-Media-Plattformen, auf Podcasts oder in Fachzirkeln – negativ über seine Kunden spricht, offenbart dies…


  • Die Illusion der Reformen: Wie die Kündigungswelle der Auto-Riesen das Gesamtsystem belastet und die Zeche abwälzt

    Die Ankündigung von Werkschließungen, drohenden Massenentlassungen sowie großflächigen Abfindungsprogrammen durch Führungskräfte prominenter Akteure der deutschen Automobilindustrie wird im Diskurs der Betriebswirtschaftslehre primär als unumgängliche Maßnahme zur Kapazitätsanpassung, Kostenstrukturoptimierung und Rendatesicherung gerahmt. Aus einer übergeordneten Perspektive der systemischen Organisationsberatung sowie der Industrie- und Arbeitssoziologie greift diese rein kaufmännische Binnenbetrachtung jedoch zu kurz. Großkonzerne agieren nicht im…


  • Good vibes only – Warum Coaching immer und ständig in der Kritik steht

    Good vibes only – Warum Coaching immer und ständig in der Kritik steht

    Schon lange steht die Coaching-Szene in der Kritik. Doch warum eigentlich genau? Medien berichten von inszenierten Veranstaltungen mit hohem Verkaufsdruck. In Internetforen beklagen sich betrogene und enttäuschte Kunden. Auch auf Facebook, Instagram und Threads gibt es vermehrt negative Kommentare über „selbst ernannte Coaches“. Coaching sei „teuer“ und ein Beruf den angeblich jeder so ausüben könnte…


  • „Smart“ ist (fast) das neue „Agile“

    „Smart“ ist (fast) das neue „Agile“

    Über Scheinmaßnahmen, Buzzword-Bingo und die Substanzkrise der modernen Arbeitswelt Ein neuer Begriff durchläuft in den Etagen deutscher Unternehmen verlässlich drei Phasen: Erst ist er strahlende Verheißung, dann allgemeiner Standard und schließlich die Worthülse zur Kaschierung bestehender Versäumnisse. Nachdem die Vokabel „agil“ über Jahre hinweg als Universallösung für starre Strukturen und komplexe Projektlandschaften herhalten musste, wird…


  • China erwacht: TikTok – die mächtigste App der Welt?

    China erwacht: TikTok – mit 1,5 Mrd. Nutzern die mächtigste App der Welt? Wie wurde aus einer Kurzvideo-App eines der wirkungsvollsten Empfehlungssysteme der Welt? TikTok hat mit seinem „For You“-Algorithmus die Logik sozialer Medien grundlegend verändert: Nicht mehr das Netzwerk entscheidet zuerst, was wir sehen – sondern ein System, das aus unserem Verhalten lernt und…


  • Der moderne Geschlechterkampf: Wenn Täter und Opfer wichtiger werden als die Wirklichkeit

    Vielleicht ist eines der größten Probleme unserer Zeit nicht, dass Männer Männer sind und Frauen Frauen. Vielleicht ist das Problem, dass wir aus beiden Geschlechtern zunehmend politische und psychologische Kampfgruppen gemacht haben. Der Mann soll sich beweisen. Die Frau soll sich emanzipieren. Der Mann soll erfolgreich sein, aber nicht toxisch. Die Frau soll unabhängig sein,…


  • Hilfe! Wir sind dumm und die KI ist schuld! Warum wir die falschen Fragen stellen

    Hilfe! Wir sind dumm und die KI ist schuld! Warum wir die falschen Fragen stellen

    Ein Fachbeitrag über menschliche Intelligenz, kognitive Entlastung, gesellschaftliche Überforderung und die Verantwortung in einer zunehmend komplexen Welt. „Die KI ist schuld!“ Ich denke mir: Was? Und lese weiter. „Die KI ist schuld daran, dass die Menschen immer dümmer werden.“ Spannend. Ich lese weiter. „Die Menschen denken nicht mehr selbst, weil sie KI benutzen.“ Ein interessanter…


  • Stop. Soll ich Insolvenz anmelden? Lesen Sie das, vorher.

    Was viele Schuldner und Selbstständige über Insolvenzverwalter, Verfahrenskosten, persönliche Haftung und die tatsächlichen Folgen eines Insolvenzverfahrens nicht wissen. Eine Insolvenz wird häufig als letzter Ausweg aus einer finanziellen Krise betrachtet. Die Vorstellung ist dabei oft ähnlich: Man stellt einen Insolvenzantrag, ein Insolvenzverwalter übernimmt die finanziellen Angelegenheiten, die Gläubiger erhalten das ihnen zustehende Geld und nach…


  • Hilfe! Mein Job ist weggefallen, ich muss einen neuen bauen.

    Hilfe! Mein Job ist weggefallen, ich muss einen neuen bauen.

    Über künstliche Intelligenz, Identität, Selbstwert, Berufung und die Verantwortung in einer Arbeitswelt, die sich grundlegend verändert. Fachbeitrag | Künstliche Intelligenz, Psychologie, Organisationsentwicklung und Transformation Was passiert mit einem Menschen, dessen Beruf plötzlich nicht mehr gebraucht wird? Was bedeutet der Arbeitsplatzverlust oder -wegfall für die eigene Identität? Vor allem dann, wenn jahrzehntelang erworbene Kompetenzen, berufliche Erfahrungen…


  • Projektionsfläche Coach: Die Gründe für falsche Erwartungen und Hass im Netz

    Der Markt für Coaching wächst stetig, doch gleichzeitig zeigt sich in der Praxis ein auffälliges Phänomen: Coaches werden immer häufiger Zielscheibe von Grenzüberschreitungen, ungefragten Belehrungen und vehement vorgebrachten Erwartungshaltungen. Nicht seltene Reaktion: Gegenüber dem Coach wird der eigene Standpunkt mit absoluter Vehemenz als die „einzige Wahrheit“ deklariert. Doch woher rührt diese Dynamik? Warum fallen gerade…


  • Verbindung statt Hass: Wie wir im Netz wieder wertschätzend miteinander sprechen

    Verbindung statt Hass: Wie wir im Netz wieder wertschätzend miteinander sprechen

    Das Internet ist der größte Marktplatz für Ideen, Austausch und Vernetzung, den die Menschheit je geschaffen hat. Das birgt viele Möglichkeiten: neue Menschen kennenlernen, Business-Ideen reifen lassen, Informationen austauschen, rumspinnen, Lösungen vermarkten, sich gut unterhalten, sich entertainen lassen oder wirklich gute Kontakte aufbauen. Doch wer regelmässig in den Kommentarspalten sozialer Netzwerke unterwegs ist, sieht oft…


  • Die Authentizitäts-Falle: Warum das Verbergen privater Probleme Führungskräfte schwächt

    Die Authentizitäts-Falle: Warum das Verbergen privater Probleme Führungskräfte schwächt

    In traditionellen Führungsetagen hält sich hartnäckig der Mythos, eine Führungskraft müsse stets emotionale Unantastbarkeit ausstrahlen: Private Krisen, persönliche Sorgen oder emotionale Belastungen – so das alte Paradigma – seien strikt hinter der Bürotür zurückzulassen. Aus psychologischer und neurowissenschaftlicher Sicht ist diese Vorstellung nicht nur eine Illusion, sondern ein erhebliches Risiko für die eigene Verhandlungs- und…


  • Die vier apokalyptischen Reiter der Beziehungsdynamik: Von der Paarkommunkation bis zum Phänomen des externen Schuldzuweisens

    In der modernen Beziehungspsychologie gilt das Modell der „Vier apokalyptischen Reiter“ nach Prof. Dr. John Gottman als Standard zur Vorhersage von Beziehungsentfremdung und Trennungen. Gottman identifizierte in seinen Langzeitstudien vier destruktive Kommunikationsmuster: Während dieses Modell primär für fest verankerte Partnerschaften konzipiert wurde, lassen sich diese Dynamiken im übertragenen Sinne auch auf den Prozess des Beziehungsaufbaus…


  • Warum funktioniert der Unsinn aus gesellschaftlichen Maßstäben, Anreizen und Vergleichen

    Wie Status, Vergleich und Selbstwert gesellschaftliche Maßstäbe erzeugen Es gehört zu den bemerkenswertesten Eigenschaften moderner Gesellschaften, dass sich bestimmte Vorstellungen vom „richtigen“ Leben verbreiten können, obwohl ihre psychologischen und sozialen Folgen keineswegs eindeutig positiv sind. Ein erfolgreicher Mann soll beruflich etabliert sein, über ein gutes Einkommen verfügen, möglichst eine attraktive Wohnung oder ein Haus besitzen,…


  • Wenn Beziehung zum Leistungstest wird: Was passiert dabei mit unserem Selbstwert?

    Es klingt zunächst vernünftig: Menschen sollen Ansprüche haben. Sie sollen wissen, was sie wollen, sich nicht mit schlechten Beziehungen zufriedengeben und einen Partner wählen, der zu ihrem Leben passt. Auch materielle oder berufliche Kriterien können in einer Partnerschaft relevant sein. Die entscheidende Frage beginnt jedoch dort, wo aus einem persönlichen Anspruch ein sozialer Maßstab wird…


  • „Hör auf zu jammern“ – Warum Abwertung Veränderung verhindert und unser Fokus Handlungs-Spielräume eröffnet

    „Hör auf zu jammern“ – Warum Abwertung Veränderung verhindert und unser Fokus Handlungs-Spielräume eröffnet

    Über die psychologischen Folgen sprachlicher Abwertung, die Bedeutung von Aufmerksamkeit und die Frage, wie Menschen aus belastenden Denk- und Handlungsmustern herausfinden können. „Hör auf zu jammern.“ Ein kurzer Satz, der im beruflichen Alltag, in Familien, im Coaching und in der Führung häufiger fällt, als es vielen Menschen bewusst ist. Er wird oftmals mit einer Absicht…


  • Sprachverletzungen im NLP: Wie Worte unsere Wahrnehmung begrenzen und Entscheidungen beeinflussen

    Sprachverletzungen im NLP: Wie Worte unsere Wahrnehmung begrenzen und Entscheidungen beeinflussen

    Von „immer“ und „nie“ bis „alle“ und „nur“: Die Macht unpräziser Sprache in Führung, Coaching und zwischenmenschlicher Kommunikation Sprache beschreibt nicht lediglich die Wirklichkeit, sondern strukturiert, wie Menschen Situationen wahrnehmen, bewerten und auf sie reagieren. Eine Führungskraft, die sagt: „Meine Mitarbeiter übernehmen nie Verantwortung“, formuliert scheinbar eine Feststellung. Tatsächlich enthält dieser Satz jedoch eine weitreichende…


  • „Faire Bezahlung“ – wenn Führung in Adjektiven denkt

    „Faire Bezahlung“ – wenn Führung in Adjektiven denkt

    „Faire Bezahlung.“ Chapeau, HR. Gleich nach dem Obstkorb und der regelmäßigen Bezahlung ein neues Highlight in den „Benefits“. Was bitte ist denn „fair“ im Hinblick auf die Bezahlung? Und fair zu was? Zum Team? Zum Markt? Zur Verantwortung? Zur Anfahrt? Zur Wochenarbeitszeit? Zur bisherigen Berufslaufbahn? Zum Return on investment? Obstkorb als Benefit: Soll ich meine…


  • Für wen ist Coaching geeignet – und für wen nicht? Zwischen Eigenverantwortung, Therapie und beruflicher Entwicklung

    Coaching hat sich in den vergangenen Jahren zu einem etablierten Instrument der persönlichen und beruflichen Entwicklung entwickelt. Führungskräfte, Unternehmer, Selbstständige, Fachkräfte und Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen nutzen Coaching, um Entscheidungen zu reflektieren, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und ihre Ziele systematischer zu verfolgen. Gleichzeitig besteht in der öffentlichen Wahrnehmung häufig Unklarheit darüber, wo Coaching beginnt, wo Psychotherapie…


  • Wenn Projektion zur Waffe wird: Wie Menschen sich auf Kosten anderer besser darstellen

    Manche Menschen müssen nicht kompetent sein. Es reicht manchmal, wenn sie dafür sorgen, dass jemand neben ihnen kleiner erscheint. Das ist eine der subtileren Formen psychologischer Selbstaufwertung. Sie funktioniert nicht unbedingt durch offene Prahlerei. Im Gegenteil: Die raffiniertere Variante besteht darin, die eigenen unerwünschten Eigenschaften, Unsicherheiten oder Widersprüche einem anderen Menschen zuzuschreiben – und sich…


  • Das Schwarze-Peter-Syndrom: Wenn Systeme sich einen Schuldigen suchen (Scapegoating)

    Das Schwarze-Peter-Syndrom: Wenn Systeme sich einen Schuldigen suchen (Scapegoating)

    Warum Organisationen, Familien, Gesellschaften und soziale Systeme manchmal einen Menschen zum Problem machen Was passiert eigentlich, wenn in einem System etwas nicht funktioniert? Die naheliegende Antwort lautet häufig: Man sucht nach der Ursache. Die weniger angenehme Wahrheit ist jedoch, dass Menschen und Organisationen nicht immer nach der Ursache suchen, sondern häufig zunächst nach einem Verantwortlichen.…


  • Warum das Leben heute immer teurer wird – und warum zwei Einkommen oft trotzdem nicht reichen

    Es gibt eine interessante Frage, die in der Diskussion über die steigenden Lebenshaltungskosten häufig zu kurz kommt: Ist das Leben tatsächlich nur deshalb teurer geworden, weil Lebensmittel, Energie, Mieten und Dienstleistungen mehr kosten? Oder hat sich gleichzeitig unser gesamtes Konsummodell verändert? Wer sich an die Zeit um 2005 erinnert, erkennt schnell einen Unterschied. Ein Haushalt…


  • Müssen Coaches Fachwissen haben? Oder ist Prozesskompetenz die eigentliche Fähigkeit die anderen Menschen weiterhilft?

    „Ein Coach hat doch gar kein richtiges Fachwissen.“ Dieser Satz taucht regelmäßig auf, wenn Coaching mit Beratung, Expertenwissen oder klassischer Fachberatung verglichen wird. Er klingt zunächst wie eine sachliche Kritik. Schließlich würde man von einem Steuerberater erwarten, dass er Steuerrecht beherrscht, von einem Arzt medizinisches Wissen und von einem Ingenieur technische Zusammenhänge versteht. Warum sollte…


  • Der schwarze Peter – macht Schuldzuweisung eigentlich erfolgreich?

    Es gibt eine erstaunlich einfache Methode, mit Misserfolg umzugehen: Man sucht jemanden, dem man ihn zuschieben kann. Der Kunde hat es falsch verstanden. Der Teilnehmer war nicht bereit. Der Mitarbeiter hat nicht geliefert. Der Markt war schwierig. Die Konkurrenz hat unfair gespielt. Der Trainer war schuld. Der Chef war schuld. Die Medien waren schuld. Die…



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