Fach- und Blogartikel

  • Warum Telefonakquise und Kaufprozesse im Coaching und Vertrieb immer aufwendiger geworden sind

    Warum Telefonakquise und Kaufprozesse im Coaching und Vertrieb immer aufwendiger geworden sind

    Die Zeiten, in denen ein gut geführter Kaltanruf, eine Empfehlung oder ein einziges Verkaufsgespräch ausreichten, um Neukunden im B2B- oder Coaching-Bereich zu gewinnen, sind weitgehend vorbei. Vertriebsverantwortliche, Berater und Dienstleister stehen heute vor einer veränderten Marktrealität: Der Aufwand pro Abschluss hat sich vervielfacht, die Akquisekosten (CAC) steigen und die Quoten von Absagen und Verzögerungen nehmen…


  • Ist Online-Coaching (noch) erlaubt und legal?

    Ja. Online-Coaching ist weiterhin legal. Die BGH-Urteile von 2025 haben Online-Coaching nicht verboten. Sie haben aber den Bereich, in dem das Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG) greifen kann, deutlich erweitert.  Der entscheidende Punkt ist daher nicht „online oder offline?“, sondern: Was wird vertraglich angeboten und wie wird es tatsächlich durchgeführt? Es gibt grundsätzlich drei Umsetzungs-Wege 1. Reines individuelles Coaching Wenn der…


  • Konformes Coaching: Warum Online-Coaches jetzt genauer hinschauen müssen

    Die Zeiten, in denen ein Coach einfach eine Website bauen, ein Coaching-Programm verkaufen und anschließend darauf hoffen konnte, dass rechtlich schon alles passen wird, sind vorbei. Rund um Online-Coaching ist in den vergangenen Jahren eine regelrechte rechtliche Front entstanden. Abmahnungen, Rückforderungen und gerichtliche Auseinandersetzungen haben viele Anbieter verunsichert. Und spätestens seit den Entscheidungen des Bundesgerichtshofs…


  • 💭Die Rekultivierung des Menschlichen: Warum soziale Fähigkeiten die Kernkompetenz der Zukunft sind

    In einer Zeit, in der künstliche Intelligenz mühelos Wissen synthetisiert, Texte verfasst und komplizierte Auswertungen liefert, steht das Bildungssystem vor einer existenziellen Frage: Was bleibt die ureigene Aufgabe des Menschen? Die Antwort liegt nicht in der Optimierung kognitiver Leistungsfähigkeit, sondern in der Vertiefung unserer sozialen und emotionalen Existenz. Wenn Maschinen das Wissen übernehmen, muss die…


  • 🧑‍🏫Schule der Zukunft: Was Lehrkräfte heute für morgen wissen müssen

    Die Bildungslandschaft verändert sich in einem beispiellosen Tempo. Technologischer Fortschritt, gesellschaftliche Umbrüche und neue wissenschaftliche Erkenntnisse verändern nicht nur, was wir lernen, sondern vor allem wie. Für Lehrkräfte bedeutet dieser Wandel eine Neuausrichtung ihrer Rolle. Die folgenden Handlungsfelder stehen dabei künftig im Mittelpunkt: 1. Vom Wissensvermittler zum Lernbegleiter Informationen sind heute jederzeit und überall verfügbar.…


  • ❌ Warum der beste Projektplan scheitert – und wie Sie die unbewussten Dynamiken in Ihren Projekten steuern

    ❌ Warum der beste Projektplan scheitert – und wie Sie die unbewussten Dynamiken in Ihren Projekten steuern

    Überstunden, verfehlte Meilensteine, gereizte Mitarbeiter-Stimmung, unzufriedene Kunden und schleichender Effizienzverlust: Jeder, der komplexe IT- und Entwicklungsprojekte leitet, kennt diese Phase. Die Prozesse sind sauber aufgesetzt, die Roadmaps stehen, der Projektplan fertig und die fachliche Expertise im Team ist unbestritten. Dennoch gerät das Projekt ins Stocken. Warum? Weil die eigentlichen Hürden in Projekten selten technischer oder…


  • 🥺 Was passiert tiefenpsychologisch beim Datinghopping?

    🥺 Was passiert tiefenpsychologisch beim Datinghopping?

    Aus tiefenpsychologischer Sicht ist das Phänomen des Beziehungs- und Datinghoppings – das rasche Wechseln von einer Partnerschaft zur nächsten, sobald die erste Euphorie verfliegt – ein klassisches Symptom unbewusster Schutz- und Abwehrmechanismen. Was an der Oberfläche wie der Wunsch nach Abwechslung, Freiheit oder die Suche nach dem „perfekten Partner“ wirkt, ist auf unbewusster Ebene meist…


  • 💔Generation Beziehungsunfähig – Oder die Angst vor echter Nähe?

    Beziehungshopper, Situationships und Einsamkeit: Warum wir uns nach Bindung sehnen – und uns gleichzeitig davor fürchten. Unverbindliche Treffen, ein rascher Wechsel von einer Partnerschaft zur nächsten oder der komplette Rückzug in das Alleinsein: Die moderne Beziehungslandschaft wirkt so flexibel wie nie zuvor. Doch hinter der Fassade scheinbar endloser Optionen verbirgt sich ein weit verbreitetes Paradoxon:…


  • Warum Sie nicht nach jeder Coaching-Session entspannt sein sollten

    Es gibt ein weit verbreitetes Missverständnis darüber, was Coaching eigentlich leistet. Viele Klienten buchen Coaching in dem Glauben, einen geschützten Raum zu betreten, in dem sie stundenlang über ihre Probleme sprechen, nickendes Verständnis ernten und mit einem wohlig-warmen Gefühl der Bestätigung nach Hause gehen. Das ist verständlich – aber es ist kein Coaching. Das ist…


  • Wenn das Herz die Heimat findet – aber die Gegenseite es nicht wahrnimmt

    Es gibt Begegnungen im Leben, die sich nicht in gewöhnliche Kategorien einordnen lassen. Man trifft einen Menschen, und mit einem Schlag verändert sich die Statik der eigenen Welt. Es ist keine flüchtige Schwärmerei, kein bloßes Verlangen und auch keine projektive Schwärmerei. Es ist das seltene, tiefgreifende Gefühl von absolute Stimmigkeit: Die Erkenntnis, die große Liebe…


  • Die Falle des „Herzensmenschen“: Warum verordnete Selbstlosigkeit und People Pleasing den eigenen Wert zerstören

    Die Falle des „Herzensmenschen“: Warum verordnete Selbstlosigkeit und People Pleasing den eigenen Wert zerstören

    Es klingt im ersten Moment wie das höchste aller Komplimente: Auf Social Media, in Netzwerk-Runden und in der Welt der Coaches und Berater wird ein Begriff seit Jahren wie eine Monstranz vorangetragen: der „Herzensmensch“. Gemeint ist damit jemand, der stets gibt, immer erreichbar ist, sein Wissen großzügig teilt, emotionale Unterstützung bietet und seine eigenen Bedürfnisse…


  • Wenn das schwarze Schaf den ganzen Hof repräsentiert: Wie Ignoranz eine Branche den Ruf kostet

    Wenn das schwarze Schaf den ganzen Hof repräsentiert: Wie Ignoranz eine Branche den Ruf kostet

    Es ist ein bekanntes Szenario – völlig egal, ob in der IT-Beratung, im Coaching, im Handwerk, in der Finanzberatung oder im Marketing: Eine ganze Branche leidet unter dem schlechten Ruf, den eine laute, unqualifizierte oder schlicht unseriöse Mehrheit verursacht hat. Die typische Reaktion von etablierten Experten, die saubere, exzellente Arbeit leisten, lautet oft: „Ich ignoriere…


  • Das Syndrom der vermeintlichen Überlegenheit: Warum Experten-Ego und Wissensvorsprung oft eine Schwäche sind

    Das Syndrom der vermeintlichen Überlegenheit: Warum Experten-Ego und Wissensvorsprung oft eine Schwäche sind

    In wissensintensiven Branchen – allen voran in der IT, Softwareentwicklung und Digitalberatung – begegnet man ihm immer wieder: dem Phänomen der demonstrativen Überlegenheit. Es ist die subtile (oder gar offene) Angewohnheit mancher Fachkräfte, ihren aktuellen Wissensvorsprung als Instrument zu nutzen, um andere abzuwerten, eigene Unsicherheiten zu kaschieren oder das persönliche Ego zu polieren. Ob es…


  • Wenn das Wochenende zwei weitere Arbeitstage bietet: Die unsichtbare Isolation im Unternehmertum

    Wenn das Wochenende zwei weitere Arbeitstage bietet: Die unsichtbare Isolation im Unternehmertum

    Wenn wenn am Freitagabend die Lichter in den umliegenden Büros erlöschen, beginnt für viele Gründer und Führungskräfte keine Phase der Erholung, meist startet die zweite Schicht der Woche. Es ist ein Satz, der selten laut ausgesprochen wird: „Und wieder folgt ein einsames Wochenende.“ Die Türen schließen sich, die Stille kehrt ein – und mit ihr…


  • Die Wettbewerbsdynamik im Coaching: Warum Männer beim Markteintritt vor spezifischen Hürden stehen

    Der Markt für Coaching und persönliche Beratung unterliegt eigenen Gesetzen. Während fachliche Qualifikation und unternehmerisches Handeln das Fundament bilden, entscheiden in der Praxis oft ungeschriebene Regeln über Sichtbarkeit und Erfolg. Für männliche Anbieter entstehen dabei spezifische Barrieren: Das Zusammenspiel aus Wahrnehmungsmustern, ungleichen Wettbewerbsbedingungen und inszenierten Marktnarrativen erschwert es Männern häufig, sich klar zu positionieren und…


  • Souveränität im Markt: Wie Sie sich als Vollzeit-Selbstständiger von Preisdumping und Fachfremden abgrenzen

    Wer als Selbstständiger vollzeit von seinen Dienstleistungen lebt, kennt das Phänomen: Der Markt scheint stellenweise von Anbietern überschwemmt zu werden, die Leistungen zu Schleuderpreisen anbieten, Gratis-Beratungen verschenken oder Tauschgeschäfte als neues Unternehmertum feiern. Gerade wenn Sie ein tragfähiges Business aufgebaut haben, das Miete, Vorsorge, Steuern und Investitionen decken muss, kann diese Dynamik frustrieren. Doch der…


  • Die Ego-Fallen der Selbstsabotage

    Die Coachingbranche steht vor einer subtilen Herausforderung: Es fehlt selten an Empathie, Fachwissen oder dem aufrichtigen Wunsch, Menschen weiterzuhelfen. Dennoch scheitern zahlreiche Coaches daran, ein wirtschaftlich tragfähiges Unternehmen aufzubauen. Der Grund liegt häufig nicht am Markt oder fehlender Nachfrage, sondern in einer unbewussten Ego-Haltung: Dem eigenen Bedürfnis nach Bestätigung, Harmonie oder Überlegenheitsgefühlen wird der Vorrang…


  • Wenn smarte Lösungen zu einfach sind…

    Wenn smarte Lösungen zu einfach sind…

    Warum Brillanz durch Vereinfachung oft am eigenen Anspruch und an gekränkter Eitelkeit scheitert In der modernen Wirtschaft gilt Komplexität fast schon als Gütesiegel. Wer mit mächtigen Systemen hantiert, umfangreiche Rahmenwerke zitiert und aufwendige Prozesse ins Feld führt, genießt sofort den Vorschussbonus hoher Fachlichkeit. Es muss möglichst komplex wirken, obwohl es lediglich kompliziert und für Fachexperten…


  • Wenn das Umfeld Dich scheitern sehen will

    Wenn das Umfeld Dich scheitern sehen will

    Manchmal scheiterst du nicht an dir. Du scheiterst an den Menschen um dich herum. Nicht, weil sie dich offen bekämpfen. Sondern weil sie dich kleinhalten, verunsichern, entmutigen oder immer wieder daran erinnern, wer du ihrer Meinung nach bist. Ein Satz ist noch keine Katastrophe. Aber hundert solcher Sätze können irgendwann dein Denken verändern. Du beginnst,…


  • Wollen Männer wirklich Sicherheit von einer Frau?

    Wenn über Beziehungen gesprochen wird, hört man immer wieder, Frauen wollten Sicherheit und Männer Freiheit. Ich halte diese Vorstellung für zu einfach. Denn natürlich wollen auch Männer Sicherheit. Nur möglicherweise nicht die Art von Sicherheit, die wir darunter gewöhnlich verstehen. Ein Mann braucht nicht zwingend eine Frau, die sein Leben absichert, seine Probleme für ihn…


  • Ayuhuasca: Psychose-Risiko statt echte Erleuchtung?

    Ayuhuasca: Psychose-Risiko statt echte Erleuchtung?

    Ayahuasca klingt für viele nach „Erwachen„. Nach Heilung. Für manche bestimmt auch nach Nervenkitzel und „Kick„. Nach einer Reise zu sich selbst. Nach einer höheren Ebene des Bewusstseins. Und genau deshalb sollten wir einmal einen Schritt zurücktreten. Denn hinter dem spirituellen Versprechen steckt eine psychoaktive Substanz, deren Hauptwirkstoff DMT in Deutschland als nicht verkehrsfähiges Betäubungsmittel…


  • Keinen interessiert die beste Lösung

    Wir reden ständig davon, die „beste Lösung“ zu finden. In Unternehmen. In der Politik. In Teams. In Beziehungen. Doch wenn wir ehrlich sind, interessiert die beste Lösung erstaunlich wenige Menschen. Die meisten interessieren sich für ihre Lösung. Für ihre Interessen. Ihre Sicherheit. Ihre Position. Ihre Anerkennung. Ihre Bequemlichkeit. Oder schlicht dafür, dass sich möglichst wenig…


  • Wenn alle mitreden, sinkt die Entscheidungsqualität

    Wenn alle mitreden, sinkt die Entscheidungsqualität

    Ein Denkfehler demokratischer Unternehmensführung liegt in der Annahme, dass mehr Beteiligung automatisch zu besseren Entscheidungen führt. Das Gegenteil kann der Fall sein. Denn je mehr Menschen an einer Entscheidung beteiligt sind, desto mehr unterschiedliche Interessen, Wissensstände, Erfahrungen und persönliche Präferenzen fließen ein. Das klingt zunächst nach Vielfalt. In der Praxis kann daraus aber Verdünnung entstehen.…


  • Demokratisch geführte Unternehmen? Ich halte das für einen Fehler.

    Demokratisch geführte Unternehmen? Ich halte das für einen Fehler.

    Die Idee klingt zunächst sympathisch: Unternehmen sollen demokratischer werden. Mitarbeiter sollen mitentscheiden, Führung soll weniger hierarchisch funktionieren und möglichst viele Entscheidungen gemeinsam getroffen werden. Warum eigentlich nicht? Weil ein Unternehmen kein Parlament ist. Ein Unternehmen muss Probleme lösen, Entscheidungen treffen und Wert schaffen. Dafür braucht es Kompetenz, Verantwortung und eine klare Richtung. Der Kunde? Sieht…


  • Was, wenn 70 Stundenwochen nicht reichen?

    Was, wenn 70 Stundenwochen nicht reichen?

    Was, wenn 70 Stunden pro Woche nicht reichen? Ich habe es ausprobiert. Ein Jahr lang habe ich fast sieben Tage die Woche gearbeitet. KI, Blogartikel, Bücher, Online-Events, Social Media, 1:1-Coachings, Workshops, Freelancer-Aufträge, LinkedIn, Instagram, TikTok, Threads, X, YouTube – immer wieder neue Dinge ausprobiert, aufgebaut und umgesetzt. Es gab nur wenige Ausnahmen: Wenn mein Körper…