Dabei sind Unternehmen in der Verantwortung die internen Prozesse und Aufgaben zukunftsorientiert und wettbewerbsorientiert aufzubauen. Das bedeutet auch Zeit, Kapital und Engagement f\u00fcr Weiterbildungen zu haben. Das kann keine Aufgabe des Staates oder pl\u00f6tzlich auf private Kosten finanziert werden. Darin liegt eine gro\u00dfe Gefahr. F\u00fcr alle. <\/strong><\/p>\n\n\n\nUnternehmen automatisieren und reduzieren Personal. Mitarbeiter verlieren ihre bisherigen T\u00e4tigkeiten. Der Staat finanziert Qualifizierung und unterst\u00fctzt den Wiedereinstieg. Gleichzeitig beklagen Unternehmen den Fachkr\u00e4ftemangel und suchen Menschen mit genau den Kompetenzen, die zuvor nicht rechtzeitig aufgebaut wurden.<\/p>\n\n\n\n
Das ist kein einzelnes Problem. Das ist ein Systemfehler und genau genommen eine gro\u00dfe Frechheit.<\/p>\n\n\n\n
Zukunftsf\u00e4higkeit ist auch eine Frage der Verantwortung<\/h2>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich muss ein Arbeitnehmer daf\u00fcr sorgen, dass seine Qualifikation nicht v\u00f6llig veraltet. Eigenverantwortung bleibt Eigenverantwortung.<\/p>\n\n\n\n
Aber ein Unternehmen kann diese Verantwortung nicht einfach beim Mitarbeiter abladen.<\/p>\n\n\n\n
Ein Unternehmen stellt einen Menschen ein, um mit dessen Arbeit Wertsch\u00f6pfung zu erzeugen. Es investiert in Einarbeitung, Prozesse, Kundenbeziehungen, Wissen und Erfahrung. Wenn sich Technologie und Gesch\u00e4ftsmodell ver\u00e4ndern, ver\u00e4ndert sich zwangsl\u00e4ufig auch die Arbeit.<\/p>\n\n\n\n
Wer heute KI einf\u00fchrt, wei\u00df nicht erst am Tag der K\u00fcndigung, dass sich T\u00e4tigkeiten ver\u00e4ndern werden.<\/p>\n\n\n\n
Das ist vorhersehbar.<\/p>\n\n\n\n
Deshalb geh\u00f6rt Qualifizierung zur unternehmerischen Verantwortung. Nicht jede Weiterbildung muss ein Unternehmen bezahlen. Nicht jeder Mitarbeiter kann gehalten werden. Und nicht jede T\u00e4tigkeit l\u00e4sst sich sinnvoll transformieren.<\/p>\n\n\n\n
Aber ein Unternehmen, das \u00fcber Jahre absehen kann, dass sich seine Arbeitspl\u00e4tze ver\u00e4ndern werden, und trotzdem nichts in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter investiert, handelt nicht strategisch.<\/p>\n\n\n\n
Es verwaltet sp\u00e4ter lediglich die Folgen seiner eigenen Unt\u00e4tigkeit.<\/p>\n\n\n\n
Der volkswirtschaftliche Schaden entsteht fr\u00fcher<\/h2>\n\n\n\n
Der volkswirtschaftliche Schaden beginnt nicht erst mit dem ersten Euro Arbeitslosengeld.<\/p>\n\n\n\n
Er beginnt dort, wo vorhandenes Humankapital nicht mehr genutzt wird.<\/p>\n\n\n\n
Ein erfahrener Mitarbeiter verliert seine bisherige Aufgabe. Sein Wissen wird m\u00f6glicherweise nicht \u00fcbertragen. Er f\u00e4llt aus der Wertsch\u00f6pfung heraus. Der Staat finanziert Leistungen. Eine Weiterbildung wird organisiert. Monate oder Jahre sp\u00e4ter versucht der Arbeitsmarkt, diese Person wieder in eine neue T\u00e4tigkeit zu bringen.<\/p>\n\n\n\n
Parallel sucht ein anderes Unternehmen genau diese Kompetenzen.<\/p>\n\n\n\n
Das ist ineffizient.<\/p>\n\n\n\n
Eine Volkswirtschaft kann es sich auf Dauer nicht leisten, Menschen erst aus Wertsch\u00f6pfung herausfallen zu lassen, um sie anschlie\u00dfend mit staatlichen Mitteln wieder f\u00fcr Wertsch\u00f6pfung fit zu machen.<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich sind staatlich gef\u00f6rderte Weiterbildungen notwendig. Gerade bei strukturellem Wandel k\u00f6nnen sie ein wichtiges Instrument sein.<\/p>\n\n\n\n
Aber Weiterbildung nach der K\u00fcndigung ist h\u00e4ufig die teurere Variante.<\/p>\n\n\n\n
Fr\u00fchzeitige Qualifizierung innerhalb bestehender Besch\u00e4ftigung kann wirtschaftlich wesentlich effizienter sein.<\/strong><\/p>\n\n\n\nDenn dort sind Wissen, Erfahrung, Unternehmenskenntnis und soziale Netzwerke bereits vorhanden.<\/p>\n\n\n\n
Unternehmen m\u00fcssen Transformation personell denken<\/h2>\n\n\n\n
Ich appelliere deshalb vor allem an Unternehmensinhaber, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vorst\u00e4nde: H\u00f6rt auf, Digitalisierung und KI ausschlie\u00dflich als Technologie- und Kostenprojekt zu betrachten.<\/p>\n\n\n\n
Transformation bedeutet nicht nur, Software einzuf\u00fchren oder Prozesse zu automatisieren.<\/p>\n\n\n\n
Transformation bedeutet, dass sich Aufgaben ver\u00e4ndern. Und wenn sich Aufgaben ver\u00e4ndern, m\u00fcssen sich Kompetenzen ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n
Wer beispielsweise wei\u00df, dass ein Teil seiner Administration in drei Jahren automatisiert wird, sollte heute analysieren, welche Menschen davon betroffen sind, welche T\u00e4tigkeiten k\u00fcnftig entstehen und welche Qualifikationen daf\u00fcr ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Das geh\u00f6rt in die Unternehmensstrategie.<\/p>\n\n\n\n
Nicht in die Arbeitsagentur.<\/p>\n\n\n\n
Unternehmen sollten deshalb f\u00fcr jede gr\u00f6\u00dfere Automatisierungs- und KI-Initiative eine verbindliche Qualifizierungs- und Personalstrategie<\/strong> entwickeln. Welche T\u00e4tigkeiten fallen weg? Welche entstehen? Welche Mitarbeiter k\u00f6nnen wechseln? Welche Kompetenzen fehlen? Wie werden sie aufgebaut?<\/p>\n\n\n\nDas ist keine Sozialromantik.<\/p>\n\n\n\n
Das ist vern\u00fcnftige Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n
Politik darf nicht nur die Folgen finanzieren<\/h2>\n\n\n\n
Auch die Politik muss ihre Rolle ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n
Es reicht nicht, Arbeitslosigkeit zu verwalten und anschlie\u00dfend immer neue F\u00f6rderprogramme aufzulegen. Der Staat muss st\u00e4rker darauf achten, welche Anreize sein F\u00f6rdersystem erzeugt.<\/p>\n\n\n\n
Wenn ein Unternehmen Personal abbaut, w\u00e4hrend der Staat anschlie\u00dfend einen erheblichen Teil der Qualifizierung \u00fcbernimmt, kann das volkswirtschaftlich sinnvoll sein \u2013 es kann aber auch Fehlanreize erzeugen.<\/p>\n\n\n\n
Deshalb sollte staatliche F\u00f6rderung st\u00e4rker daran gekoppelt werden, was Unternehmen vorher selbst getan haben<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nWer seine Mitarbeiter nachweislich kontinuierlich weiterentwickelt, sollte bei Transformation und Qualifizierung anders behandelt werden als ein Unternehmen, das jahrelang nichts investiert und erst nach der Entlassung nach staatlicher Unterst\u00fctzung ruft.<\/p>\n\n\n\n
Das muss nicht \u00fcber B\u00fcrokratie funktionieren.<\/p>\n\n\n\n
Es kann \u00fcber Anreize funktionieren.<\/p>\n\n\n\n
Steuerliche Vorteile f\u00fcr nachweisbare Zukunftsqualifizierung. F\u00f6rderprogramme, die st\u00e4rker an betriebliche Transformationspl\u00e4ne gekoppelt werden. Unterst\u00fctzung f\u00fcr Unternehmen, die Mitarbeiter in neue T\u00e4tigkeitsfelder \u00fcberf\u00fchren. Und weniger F\u00f6rderung dort, wo Unternehmen ihre Personalentwicklung systematisch externalisieren.<\/p>\n\n\n\n
Der Staat sollte nicht jeden Arbeitsplatz retten.<\/p>\n\n\n\n
Er sollte aber daf\u00fcr sorgen, dass Weiterentwicklung wirtschaftlich attraktiver wird als sp\u00e4tere Reparatur.<\/strong><\/p>\n\n\n\nWir brauchen einen Perspektivwechsel<\/h2>\n\n\n\n
Der Mitarbeiter ist nicht einfach eine Kostenstelle.<\/p>\n\n\n\n
Das Unternehmen ist nicht einfach ein Ausbeuter.<\/p>\n\n\n\n
Und der Staat ist nicht einfach der Reparaturbetrieb der Wirtschaft.<\/p>\n\n\n\n
Alle drei sind Bestandteile eines Systems.<\/p>\n\n\n\n
Der Mitarbeiter tr\u00e4gt Verantwortung f\u00fcr seine Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit. Das Unternehmen tr\u00e4gt Verantwortung f\u00fcr seine Wettbewerbsf\u00e4higkeit und die Entwicklung seiner Organisation. Die Politik tr\u00e4gt Verantwortung f\u00fcr die Rahmenbedingungen, unter denen diese beiden Interessen zusammenwirken.<\/p>\n\n\n\n
Wer eine dieser Ebenen ausblendet, produziert zwangsl\u00e4ufig schlechte L\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n
Genau deshalb halte ich die Aussage \u201eEin Mitarbeiter verkauft seine Dienstleistung, also soll er selbst daf\u00fcr sorgen, dass sie aktuell bleibt\u201c f\u00fcr zu kurz gedacht.<\/p>\n\n\n\n
Ein Mitarbeiter verkauft nicht isoliert irgendeine Dienstleistung.<\/p>\n\n\n\n
Er arbeitet innerhalb einer Organisation, deren F\u00fchrung \u00fcber Strategie, Technologie, Prozesse, Investitionen und zuk\u00fcnftige Anforderungen entscheidet.<\/p>\n\n\n\n
Wenn diese Organisation sich ver\u00e4ndert, ist es eine F\u00fchrungsaufgabe, die Menschen auf diese Ver\u00e4nderung vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n
KI macht das Problem nur sichtbarer<\/h2>\n\n\n\n
KI versch\u00e4rft diesen Zusammenhang.<\/p>\n\n\n\n
Wir werden in den kommenden Jahren nicht einfach nur Menschen durch Maschinen ersetzen. Wir werden Aufgaben neu verteilen. Manche T\u00e4tigkeiten verschwinden, andere entstehen. Manche Berufe werden kleiner, andere anspruchsvoller. Viele Rollen werden sich ver\u00e4ndern, ohne vollst\u00e4ndig zu verschwinden.<\/p>\n\n\n\n
Das bedeutet: Die entscheidende Kompetenz wird nicht nur technisches KI-Wissen sein.<\/p>\n\n\n\n
Die entscheidende Kompetenz wird Adaptionsf\u00e4higkeit<\/strong> sein.<\/p>\n\n\n\nUnternehmen m\u00fcssen deshalb lernen, ihre Mitarbeiter nicht nur f\u00fcr die heutige Stelle auszubilden, sondern f\u00fcr die n\u00e4chste Version ihrer Organisation.<\/p>\n\n\n\n
Das ist der Unterschied zwischen Personalverwaltung und strategischem Workforce Management.<\/p>\n\n\n\n
Verantwortung bedeutet nicht, alles zu bezahlen<\/h2>\n\n\n\n
Dabei darf Verantwortung nicht mit einer Vollkaskomentalit\u00e4t verwechselt werden.<\/p>\n\n\n\n
Unternehmen k\u00f6nnen nicht verpflichtet werden, jede pers\u00f6nliche Weiterbildungsentscheidung ihrer Mitarbeiter zu finanzieren.<\/p>\n\n\n\n
Mitarbeiter m\u00fcssen Eigeninitiative zeigen.<\/p>\n\n\n\n
Der Staat kann nicht jede wirtschaftliche Fehlentscheidung kompensieren.<\/p>\n\n\n\n
Aber jeder Akteur muss seinen Teil des Systems verstehen.<\/p>\n\n\n\n
Der Mitarbeiter muss seine Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit erhalten.<\/p>\n\n\n\n
Das Unternehmen muss seine Organisation zukunftsf\u00e4hig machen.<\/p>\n\n\n\n
Die Politik muss daf\u00fcr sorgen, dass sich verantwortliches Verhalten wirtschaftlich lohnt und verantwortungsloses Verhalten nicht dauerhaft auf die Allgemeinheit abgew\u00e4lzt wird.<\/p>\n\n\n\n
Genau diese Balance fehlt mir in der \u00f6ffentlichen Diskussion.<\/p>\n\n\n\n
Vom Reparieren zum Vorausschauen<\/h2>\n\n\n\n
Wir brauchen deshalb einen Wechsel von der Reparaturlogik zur Vorsorgelogik.<\/p>\n\n\n\n
Nicht:<\/p>\n\n\n\n
Arbeitsplatz weg \u2192 Arbeitslosigkeit \u2192 Weiterbildung \u2192 Wiedereingliederung.<\/strong><\/p>\n\n\n\nBut rather:<\/p>\n\n\n\n
Transformation erkennen \u2192 Kompetenzen analysieren \u2192 Mitarbeiter qualifizieren \u2192 Aufgaben neu organisieren \u2192 Wertsch\u00f6pfung erhalten.<\/strong><\/p>\n\n\n\nDas ist schneller.<\/p>\n\n\n\n
Das ist g\u00fcnstiger.<\/p>\n\n\n\n
Und es ist volkswirtschaftlich wesentlich intelligenter.<\/p>\n\n\n\n
Deutschland verf\u00fcgt \u00fcber enorme Mengen an Erfahrung, Wissen und qualifizierten Menschen. Wir sollten nicht leichtfertig so tun, als sei dieses Kapital wertlos, nur weil sich eine Technologie ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n
Die Aufgabe von F\u00fchrung besteht nicht darin, Menschen m\u00f6glichst effizient aus einem Unternehmen zu entfernen.<\/p>\n\n\n\n
Die Aufgabe von F\u00fchrung besteht darin, eine Organisation so zu ver\u00e4ndern, dass Menschen und Technologie gemeinsam mehr Wert schaffen als zuvor.<\/p>\n\n\n\n
Mein Blick auf das System<\/h2>\n\n\n\n
Ich betrachte solche Entwicklungen deshalb nicht aus der Perspektive eines einzelnen Unternehmens, eines einzelnen Mitarbeiters oder eines einzelnen F\u00f6rderprogramms.<\/p>\n\n\n\n
Mich interessiert das System dahinter.<\/p>\n\n\n\n
Welche Entscheidung erzeugt welche Folge? Wo entstehen Kosten? Wer tr\u00e4gt sie? Welche Anreize setzen wir? Wo wird Wissen vernichtet? Wo wird Produktivit\u00e4t verschenkt? Und an welcher Stelle h\u00e4tte eine fr\u00fchere Entscheidung den sp\u00e4teren Schaden verhindert?<\/p>\n\n\n\n
Das ist f\u00fcr mich der Kern von Management.<\/p>\n\n\n\n
Und genau hier m\u00fcssen Unternehmen und Politik besser werden.<\/p>\n\n\n\n
Unternehmensinhaber m\u00fcssen die Verantwortung f\u00fcr die Transformation ihrer Organisation \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n
Politiker m\u00fcssen den Rahmen so setzen, dass sich Qualifizierung, Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit und langfristige Wertsch\u00f6pfung st\u00e4rker lohnen als sp\u00e4tere Reparatur.<\/p>\n\n\n\n
Und F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen aufh\u00f6ren, KI nur als M\u00f6glichkeit zur Kostensenkung zu betrachten.<\/p>\n\n\n\n
Wer Transformation beherrscht, transformiert nicht nur Technologie. Er transformiert F\u00e4higkeiten, Rollen, Organisationen und Wertsch\u00f6pfung.<\/strong><\/p>\n\n\n\nDas ist der Unterschied zwischen Automatisierung und echter Transformation.<\/p>\n\n\n\n
Und genau dort entscheidet sich, ob KI Deutschland produktiver und wohlhabender macht \u2013 oder ob wir einen erheblichen Teil der Kosten ihrer Einf\u00fchrung anschlie\u00dfend kollektiv \u00fcber den Staat bezahlen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Deutschland diskutiert \u00fcber steigende Ausgaben f\u00fcr Arbeitslosigkeit. Ich glaube nicht nur Einwanderung ist schuld, sondern auch staatlich gef\u00f6rderte Weiterbildungen, Umschulungen und den zunehmenden Einsatz von KI. Dabei werden die einzelnen Themen meistens getrennt betrachtet. Genau das ist der Fehler. 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