Speaking

Patrick Koglin hat inzwischen mehr als 100 Vorträge und Seminare mit mehr als 500 Teilnehmern zu unterschiedlichen Themengebieten aus Software-, Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung gehalten.

Beispielthemen

  • Agile Software-Entwicklung mit Scrum
  • Agiles Projektmanagement kompakt
  • Agiles Projektmanagement mit Atlassian Jira
  • Augenhöhe in Unternehmen
  • Ballpoint-Game zur Simulation von Scrum
  • Clean Code – Empathischen und wartbaren Quellcode verfassen
  • Das Modell der agilen Organisation
  • Design Pattern – Entwurfsmuster in der Software-Entwicklung
  • Entscheidungsfindung in Teams
  • Estimates – Schätzung und Planung in komplexen Projekten
  • Glaubenssätze und Glaubenssatzsysteme
  • Fearless Change – Strategien um Veränderung voranzutreiben
  • IT-Support und Qualitätssicherungsprozesse für höhere Kundenzufriedenheit
  • Lego Flow Game zur Simulation von zielorientiertem Teamwork
  • Konsens- und Konsentdemokratie zur nachhaltigen Entscheidungsfindung in Teams
  • Moderationsformate für interaktive Workshops und Diskussionen
  • MVP – Minimum Viable Product in der Software-Entwicklung
  • Qualitätsmanagement in der Software- und Produktentwicklung
  • Push- and Pull-Arbeitssystem für Projektmanagement
  • Remote-Teamarbeit im Home-Office – Zusammenarbeit und Planung verbessern
  • Scrum Simulation mit Lego Serious Play
  • Selbstorganisierte Teams
  • Systemveränderung von innen – Motivation für Organisationsentwicklung
  • Verteile Teams koordinieren, zusammenhalten und sozial verdichten
  • Walking Skeleton Ansatz in der Produktentwicklung
  • Wir machen ja Scrum, aber…

Wenn auch Sie an einem Vortrag interessiert sind, dann schreiben Sie uns an:


Was ist das Alleinstellungsmerkmal von Patrick Koglin?

Vorträge und Seminare von Patrick Koglin unterscheiden sich von anderen dadurch, das er aus der Praxis für die Praxis spricht und seine Seminare interaktiv und meistens ohne Powerpoint durchführt. Er blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Informationstechnologie zurück und hat im Laufe dieser Zeit diverse deutsche Unternehmen kennengelernt und begleitet.

Verständliche Sprache, pragmatische Lösungsasnätze und Impulse die wachrütteln

In seinen Vorträgen werden nur bewährte Inhalte weitergegeben von denen er selbst überzeugt ist – also geprüfte Methoden, Ansätze, Theorien oder Techniken die er zunächst selbst getestet, angewandt und optimiert hat. Im Vordergrund stehen Aktivierung, Motivation, Interaktion und Kommunikation der Teilnehmer und Teilnehmerinnen.

Zudem kennt Patrick Koglin die Zielgruppe aus Software-Entwicklung, IT-Support und dem mittlerem Management ziemlich gut. Die tatsächlichen Herausforderungen in komplexen Projekten der Digitalisierung und der Zusammenarbeit sowie die bewussten und unbewussten Kundenbedürfnisse sind ihm bekannt. Damit weiß er nicht nur wovon er spricht, sondern kann auch die Auswirkungen der Inhalte in Verbindung mit der Zielgruppe gut einschätzen, anpassen und gezielt moderieren. Im Hinblick auf übergreifende Change-Prozesse und individuelle Unternehmensziele sind ebenfalls Impulsvorträge möglich – vorausgesetzt diese erfüllen bestimmte Zielkriterien (z. B. positive Absicht, ökonomisch und ökologisch zum Nutzen aller). Sprechen Sie mich einfach an und wir besprechen die Details: Kontakt aufnehmen

Neugierig geworden?

Wenn Sie sich für ein Thema, ein Workshop, Impuls- oder Online-Vortrag interessieren, können Sie gerne Kontakt aufnehmen und ein Angebot anfordern.