Patrick Koglin

„Patrick Koglin wird sich auf die Implementierung von Prozessen
konzentrieren, die eine Steigerung der Effizienz garantieren. Er hat
das starke Bedürfnis, Ressourcen für die Zukunft aufzubauen. Er
wird gründlich und einfallsreich vorgehen. Vor die Wahl gestellt,
würde Patrick Koglin sich für das Ausloten neuer Möglichkeiten
entscheiden. Patrick Koglin sucht stets nach Möglichkeiten, das
eigene, sich ständig verändernde Lebenssystem auszubauen. Er ist
in der Lage, unkonventionelle Denkansätze zu verfolgen. Er knüpft
möglicherweise private und berufliche Kontakte ohne eine Absicht
dahinter. Solange Patrick Koglin’s Überzeugungen nicht bedroht
sind, wird er anderen gestatten, den Ton und die Richtung der
eigenen Arbeit vorzugeben. Wenn Patrick Koglin an einem
konkreten Thema wirklich interessiert ist, oder wenn Wissen in
einem konkreten Bereich erfolgsentscheidend ist, wird er die
Initiative ergreifen und sich ein breites Hintergrundwissen zur
Thematik zulegen. In Bereichen, die Patrick Koglin speziell
interessieren, wird er es besonders verstehen, sich Erfahrungen
aus der Vergangenheit zunutze zu machen, um aktuelle Probleme
zu lösen. Er versucht möglicherweise, einem Menschen oder einer
Gruppe dabei zu helfen, Widrigkeiten zu überwinden. Er hat
möglicherweise alle Aspekte einer Situation im Blick, um eine
lohnende Interaktion zu gewährleisten.„

„Patrick Koglin hat eine lange Liste von Zielen und wird hart
arbeiten, um diese zu erreichen. Er ist stark bestrebt,
Rahmenbedingungen zu schaffen, die es ihm erlauben, die
bestmögliche Rendite aus der investierten Zeit und den
investierten Fähigkeiten zu generieren. Er sucht stets nach neuen
Möglichkeiten zur Erledigung von Routineaufgaben. Er sucht nach
neuen Methoden und Wegen zur Erweiterung der eigenen
Zukunftschancen. Patrick Koglin wird Aufgaben und Projekte zu
Ende führen, ohne dafür öffentliche Anerkennung zu erwarten. Er
findet die Kooperation im Team wichtiger als die Beiträge der
einzelnen Teammitglieder. Er wird entsprechend den
situationsbedingten Erfordernissen auf Wissenssuche gehen.
Wenn ein Bereich Patrick Koglin nicht interessiert oder Wissen
darüber nicht erfolgsentscheidend ist, wird er sich eher auf seine
Intuition oder auf praktische Regeln in dem Bereich verlassen.„