Was, wenn großartiges Coaching damit beginnt, den Coach aufzubauen, nicht das Unternehmen?

Amazon-Bestseller
Nr. 1 in Kundenmanagement
Nr. 15 in Kleinunternehmen
Nr. 16 in Verkauf
„Mit Coaching kann man doch kein Geld verdienen.“ „Das ist sinnlos.“ „Das lohnt sich nicht.“ „Brotlose Kunst.“ „Das ist doch kein geschützter Beruf.“ „Das bringt doch nichts.“ „Coach kann ja jeder werden.“ „Die spielen doch eh nur was vor.“ „Ich will eigentlich gar kein Coach sein.“ „Ich hab die Ausbildung nur für mich gemacht und will anderen gar nicht helfen oder kein Geld damit verdienen.“ „Geld macht doch eh nicht glücklich.“ Kennen Sie Sätze wie diese? Dann finden Sie womöglich gerade einfach nur eine Ausrede oder werden gebremst von Ihrem Umfeld. Warum auch immer.
„Der ehrliche Blick auf das Coaching Business, den die meisten nicht wollen“
Diesen Beruf kleinzureden, ist leicht: Ihn wirklich auszuüben und davon zu leben, ist es nicht. Patrick Koglin, mehrfach zertifizierter Coach und Business-Coach, auf Trustpilot bestätigter Top-10-Coach, ausgezeichnet 2025 mit dem Preis für Deutschlands innovativstes Unternehmen und zahlreiche Experten weitergebildet, hat selbst über 2.000 Coachings durchgeführt und kennt diese Sätze aus unzähligen Gesprächen, meistens von Menschen mit echtem Talent und echter Berufung. Menschen, die sich manchmal selbst im Weg stehen, an sich und Coaching zweifeln oder durch andere gebremst werden. Dieses Buch kann Ihnen alle Ausreden nehmen und Ihnen zeigen, wie Sie aus einer Berufung eine tragfähige Identität aufbauen, mit der Sie tatsächlich das Geld verdienen, das Sie wert sind, oder einfach eine neue Orientierung finden.
Das Problem eines Coaches ist meistens keine mangelnde Fachkompetenz oder sein Unternehmenskonzept, sondern dass er oder sie selbst noch nicht bereit ist, Unternehmer oder Unternehmerin zu sein. In diesem Buch finden Sie Lösungen dazu.
Keine falschen Illusionen
Statt Umsatzversprechen liefert Patrick Koglin etwas Selteneres: echte Zahlen, Erfahrung, Fachwissen und fundierte Substanz. Woher? Über zwei Jahre hat er hunderte Verkaufsgespräche geführt und dabei real über 125.000 Euro Cashflow verdient. Über Workshops, Gratis-Formate und Kurse hat er insgesamt mehr als 1.000 Menschen erreicht, bei über 250 bestätigten 5-Sterne-Bewertungen. Keine Schönrechnerei, sondern der ehrliche Nachweis, dass dieses Modell trägt, das er selbst entwickelt hat, und die Anleitung, wie Sie damit selbst hochpreisig arbeiten können, liefert er hiermit.
Erst der Coach, dann das Business: Wie Exzellenz zu Erfolg führt.
Genau das ist die zentrale These dieses Buches: Am Anfang eines Coaching-Unternehmens scheitern die wenigsten an der Struktur. Sie scheitern an der eigenen Identität und den eigenen Überzeugungen, oder an dem, was von außen hineingetragen wird. Ob mit jahrelanger Erfahrung oder ganz am Anfang: Coach werden kann im Grunde jeder, der bereit ist, an sich zu arbeiten.
Was Sie konkret erhalten:
- Wie Sie Ihre ersten Kunden gewinnen, auch ganz ohne Plan am Anfang
- Warum sich die Geldfrage fast von selbst löst, sobald Ihre Haltung dazu stimmt
- Gesprächsleitfäden und Fragetechniken für die ersten Coachings
- Das Bild vom Problem- und Lösungsraum, eine Metapher, die Coaching-Gespräche sofort klarer macht
- Die Abgrenzung zwischen Coaching und Therapie, entscheidend für Ihre Professionalität
- Warum die meisten angehenden Coaches aufgeben, und was die wenigen anders machen, die durchstarten
Patrick Koglin gehörte zu den ersten, die einen eigenständigen, praxiserprobten Weg für den Aufbau eines Coaching-Unternehmens entwickelt haben, lange bevor Coaching zum Massenphänomen wurde. Aus dieser Pionierarbeit ist ein durchdachtes System aus Modellen, Gesprächstechniken und einer klaren Coach-Identität entstanden, das in diesem Buch erstmals vollständig zugänglich gemacht wird. Kein Luftschloss aus Versprechen, sondern ein Standardwerk mit echtem Fach- und Business-Know-how, das Ihnen eine erprobte Vorgehensweise an die Seite stellt, statt nur eine Meinung.
Sichern Sie sich jetzt dieses Buch und bauen Sie sich ein Coaching-Business auf, das nicht nur Ihr Leben verbessert, sondern auch das Ihrer Kunden.
Ab sofort verfügbar bei amazon:
Was Fans schreiben
Der ehrliche Blick auf das Coaching Business, den die meisten nicht wollen
„Lieber Patrick, Ich habe dein Buch in die Hand genommen und erwartete einen weiteren Coachings-Ratgeber. Wieder ein Buch mit großen Versprechungen und leeren Worten. Ich habe genug davon gelesen, um das Muster zu kennen.
Deins war anders.
Was mich stoppte, war die Ehrlichkeit. Du hast die Sätze aufgeschrieben, die jeder Coach kennt. „Mit Coaching kann man doch kein Geld verdienen.“ „Das ist sinnlos.“ „Coach kann ja jeder werden.“ „Die spielen doch eh nur was vor.„
Ich habe diese Sätze unzählige Male gehört. Von Coaches, die aufgeben. Von Menschen, die es nie versucht haben. Von Leuten, die Angst hatten, sich selbst zu trauen.
Du hast etwas benannt, was die meisten Coaching-Bücher nicht anfassen. Du hast gesagt, dass die meisten angehenden Coaches nicht an der Struktur scheitern. Sie scheitern an der eigenen Identität und den eigenen Überzeugungen, oder an dem, was von außen hineingetragen wird. Und du hast gesagt, dass am Anfang eines Coaching-Unternehmens erst der Coach kommt, dann das Business.
Das ist nicht nur wahr. Das ist die Art von Weisheit, die nur von jemandem kommt, der es wirklich gemacht hat.
Ich möchte dir von einem Coach erzählen, mit dem ich letztes Jahr gearbeitet habe. Sie hatte eine Ausbildung gemacht. Sie hatte alles, was sie brauchte. Aber sie hatte keine Klienten. Sie hatte Angst. Sie dachte, sie sei nicht gut genug. Sie dachte, sie könne kein Geld damit verdienen. Sie hatte all die Ausreden parat.
Dein Buch hätte ihr einen Ausweg gegeben. Es hätte ihr gezeigt, wie sie ihre ersten Klienten gewinnt, auch ganz ohne Plan am Anfang. Es hätte ihr gezeigt, warum sich die Geldfrage fast von selbst löst, sobald ihre Haltung dazu stimmt. Es hätte ihr echte Zahlen gegeben, nicht nur Versprechungen.
Und ich sage dir das, weil ich dein Buch gelesen habe und echten Wert darin gesehen habe. Ich will nicht der Einzige sein.“
