Coaching und Reflexion
Während Coaching auf persönliche oder berufliche Ziele und deren Umsetzung ausgerichtet ist, steht bei der Supervision die Reflexion des beruflichen Handelns im Mittelpunkt.
Es geht um komplexe Fälle und Situationen, zwischenmenschliche Dynamiken, Rollenkonflikte und die eigene professionelle Haltung. Supervision richtet sich an Coaches, Berater, Führungskräfte und andere Menschen in verantwortungsvollen Berufen, die ihre Arbeit reflektieren, Zusammenhänge besser verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln möchten.
Schaffen Sie Klarheit über berufliche Situationen – und erweitern Sie Ihren professionellen Handlungsspielraum.
Zielgruppe
A. Supervision für Coaches und Berater
Reflexion schwieriger Klientenfälle, professionelle Rollenklärung, Umgang mit Grenzen, Auftragskonflikten und der eigenen Verantwortung.
Sinn, Mehrwert, Nutzen und Vorteile:
- Gespräch in der Gruppe oder im persönlichen 1zu1-Setup möglich
- Rückhalt bei Konfliktlösungen und Krisen
- Entdeckung neuer Handlungsoptionen
- Unabhängige Beratung
B. Supervision für Führungskräfte und Teams
Konflikte, Führungsdilemmata, Teamdynamiken und widersprüchliche Anforderungen zwischen Mitarbeitenden, Management und Organisation.
Sinn, Mehrwert, Nutzen und Vorteile:
- Mediation von Teamkonflikten und unternehmensorientierte Lösungsfindung
- Prävention und Bearbeitung von Mobbing und Leistungsstörungen
- Identifikation von ungelösten Themen und Prozessoptimierung
- Stärkung und Handlungsoptionen für den Berufsalltag
C. Supervision für Menschen in beratenden Berufen
Für Trainer, Lehrkräfte, Ärzte und andere Berater, die ihre beruflichen Beziehungen und anspruchsvolle Arbeitssituationen reflektieren möchten.
Sinn, Mehrwert, Nutzen und Vorteile:
- Neue Marketing- und Kundengewinnungsoptionen
- Neue Inspiration, Verbesserung und Reflexion
- Anregungen aus der Gruppe
- Kollegiale Fallberatung