Bau- und Immobilienvorhaben erfordern wie viele andere komplexe Vorhaben bestimmte Rahmenbedingungen, Voraussicht, Nachhaltigkeit und Planung. Nicht nur der möglichst effiziente Einsatz sowie Recruiting und Planung von qualifizierten Fach- und Führungskräften ist hier ein Thema, sondern auch Nachhaltigkeit, rechtliche Aspekte, Terminplanung, interne Kommunikation, kurzfristige Projektänderungen und schwankende Rohstoffpreise, Finanzierung, Halten und Instandhalten von Immobilien, sondern auch Aspekte aus Kreditrahmenverträgen und Förderungen.
Auch die Positionierung, Online-Kommunikation und das richtige Marketing für Städte, Gemeinden und Baufirmen sind hier immer mehr ein Thema. Höher geforderte Standards, notwendige Modernisierung und Neubau sowie Neuplanung führen immer wieder zu Streitigkeiten oder Konflikten. Aber auch die Finanzierung, Vermietung und Weitergabe von Immobilien ist manchmal ein Thema, z.B. im Erbrecht, beim Ausbau vorhandener Immobilien, Erneuerung oder Verkauf.
Warum ist Coaching hier sinnvoll? In den letzten Jahren gibt es immer mehr und höhere Anforderungen in Bau- und Immobilienprojekten. Auch die Komplexität in Bauvorhaben steigt. Die fortschreitende Digitalisierung, Smart Services und der Aufbau moderner Ökosysteme sowie höhere Vernetzung spielen auch in Bauvorhaben immer mehr mit rein. Grund genug sich näher damit auseinanderzusetzen.
Typische Anwendungsfelder für Coaching im Bau- und Immobiliebereich
- Der Zeit- oder Finanzplan droht zu kippen
- Verzögerungen in der Rohstoffbeschaffung
- Frustration und sinkende Projektmotivation
- Digitalisierung und Vernetzung (eServices, Ladetechnik, Photovoltaik)
- Rechtliche Fragen zu Schäden, Vorhaben und Planungen
- Qualitative Problemen, Bauschäden oder Anwohnerbeschwerden
- Mitarbeiterwechsel, Insolvenzen und Fluktuation
- Die ursprünglich geplante Finanzierung geht nicht auf
Ursachenforschung: Durch mehr als 20 Jahre Erfahrung in IT- und Bauprojekten ersetzt Patrick Koglin keinen Statiker, Sachverständigen, Ingenieur oder Gutachter, kann aber in grundlegenden Angelegenheiten, Immobilienvorhaben, Investitionen, Projektvorhaben oder vorliegenden Baustreitigkeiten zur Seite stehen, coachen, vermitteln und beraten.
Baustress und -ärger?
Patrick Koglin ist ausgebildeter Coach und erfahrener Projektmanager. Er kennt typische Projektphasen wie Initialisierung, Realisierung, Abschluss und Planung – einschließlich Risikomanagement und Dienstleisterkoordination. Patrick greift außerdem auf ein Netzwerk aus Anwälten, Sachverständigen, Wohnungsbaugesellschaften und Finanzierern zurück.
Auch bei Bauvorhaben kommen die 3 Dimensionen eines Projektes zum Einsatz:
Die drei Dimensionen
Die Eckpunkte des Dreiecks repräsentieren die Faktoren, die über den Projekterfolg entscheiden:
- Zeit: Der Terminplan bzw. die Projektdauer bis zum Abschluss.
- Kosten: Das zur Verfügung stehende Budget sowie die eingesetzten Ressourcen.
- Leistung / Qualität: Der Umfang des Projekts (Scope) und die angestrebte Güte der Ergebnisse.
Es gibt heutzutage mindestens 3 weitere Aspekte die in einem Bauvorhaben oder einer laufenden Immobilienfinanzierung berücksichtigt werden müssen.
Sie haben eine Herausforderung mit einem Bau- oder Immobilienprojekt?