In der Welt der Führungsetagen und Polit-Talkshows gibt es eine Sprache, die sich wie Schmirgelpapier über die Nerven derer legt, die den Laden am Laufen halten. Es sind Worte, die vorgeben, zu motivieren, aber eigentlich nur eines tun: Schuld umkehren.
Wenn wir über Burnout und Erschöpfung sprechen, reden wir oft über medizinische Diagnosen. Doch wir müssen auch über die semantische Grausamkeit sprechen, mit der Druck von oben nach unten weitergegeben wird.
Die „Extrameile“: Ein Marathon ohne Ziellinie
Es klingt so heroisch, fast schon sportlich: „Wir müssen jetzt alle die Extrameile gehen.“ In der Realität ist die Extrameile jedoch eine toxische Metapher. Eine Meile hat ein definiertes Ende. Die „Extrameile“ im modernen Arbeitskontext ist dagegen ein Dauerzustand. Wer sie einfordert, suggeriert, dass die vertraglich vereinbarte Leistung lediglich das Minimum ist – ein „Dienst nach Vorschrift“, der moralisch fast schon verwerflich sei.
Das Problem: Wenn die Extrameile zum Standard wird, gibt es keinen Raum mehr für Regeneration. Der Druck von außen (Marktdruck, Umfragewerte, Budgetkürzungen) wird ungefiltert an das Individuum weitergereicht. Das ist kein Management, das ist Verschleiß.
Die Arroganz des „Wir“: Wer hat sich hier eigentlich ausgeruht?
Eines der hässlichsten Narrative der letzten Zeit ist die Behauptung, „wir“ hätten uns zu lange ausgeruht oder „wir“ müssten wieder lernen, härter zu arbeiten.
Wer ist dieses „Wir“?
Wenn ein Politiker oder ein CEO von „wir“ spricht, meint er meistens „ihr“.
- Die Führungskraft meint die Belegschaft, während sie selbst aus dem klimatisierten Büro delegiert.
- Der Politiker meint die Bürger, während er über Diätenerhöhungen und Privilegien abgesichert ist.
Dieses „Wir“ ist eine rhetorische Nebelkerze. Es soll Solidarität vortäuschen, wo eine tiefe Kluft zwischen Belastung und Belohnung herrscht.
Die Behauptung des Ausruhens
Zu behaupten, eine Gesellschaft oder eine Belegschaft hätte sich „ausgeruht“, während die Depressionsraten steigen und die Reallöhne stagnieren, ist pure Gaslighting-Taktik. Es erklärt die systemische Erschöpfung zum individuellen Charakterfehler. Man ist nicht ausgebrannt, weil die Strukturen krank sind, sondern weil man „faul“ geworden sei.
Warum wird das so formuliert?
Hinter diesen hässlichen Worten steckt Kalkül, oft gepaart mit Hilflosigkeit:
- Verantwortungsabwehr: Wenn die Zahlen nicht stimmen, ist es einfacher, der Belegschaft mangelnden Biss vorzuwerfen, als strategische Fehlentscheidungen zuzugeben.
- Ökonomisierung des Privaten: Worte wie „Resilienz“ oder „Extrameile“ zielen darauf ab, dass der Mensch seine letzte Reserve für das System opfert.
- Machtdemonstration: Sprache schafft Realität. Wer definiert, was „fleißig“ ist, kontrolliert die Moral am Arbeitsplatz.
Fazit: Worte sind Werkzeuge – oder Waffen
Burnout entsteht nicht nur durch zu viel Arbeit. Er entsteht durch Sinnlosigkeit und das Gefühl, trotz maximalem Einsatz herabgewürdigt zu werden.
Wenn Führungskräfte und Politiker von „ausruhen“ sprechen, während Menschen am Limit laufen, ist das nicht nur unsensibel – es ist eine Bankrotterklärung ihrer Empathie. Wir brauchen keine Aufrufe zur Extrameile. Wir brauchen Führungspersönlichkeiten, die verstehen, dass ein Motor, der ständig im roten Bereich dreht, irgendwann explodiert.
Hässliche Worte erzeugen eine hässliche Arbeitswelt. Es ist Zeit, ihnen die Stirn zu bieten.