patrick.koglin 
„Faire Bezahlung.“ Chapeau, HR. Gleich nach dem Obstkorb und der regelmäßigen Bezahlung ein neues Highlight in den „Benefits“. Was bitte ist denn „fair“ im Hinblick auf die Bezahlung? Und fair zu was? Zum Team? Zum Markt? Zur Verantwortung? Zur Anfahrt? Zur Wochenarbeitszeit? Zur bisherigen Berufslaufbahn? Zum Return on investment? Obstkorb als Benefit: Soll ich meine … Weiterlesen
Coaching hat sich in den vergangenen Jahren zu einem etablierten Instrument der persönlichen und beruflichen Entwicklung entwickelt. Führungskräfte, Unternehmer, Selbstständige, Fachkräfte und Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen nutzen Coaching, um Entscheidungen zu reflektieren, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und ihre Ziele systematischer zu verfolgen. Gleichzeitig besteht in der öffentlichen Wahrnehmung häufig Unklarheit darüber, wo Coaching beginnt, wo Psychotherapie … Weiterlesen
Manche Menschen müssen nicht kompetent sein. Es reicht manchmal, wenn sie dafür sorgen, dass jemand neben ihnen kleiner erscheint. Das ist eine der subtileren Formen psychologischer Selbstaufwertung. Sie funktioniert nicht unbedingt durch offene Prahlerei. Im Gegenteil: Die raffiniertere Variante besteht darin, die eigenen unerwünschten Eigenschaften, Unsicherheiten oder Widersprüche einem anderen Menschen zuzuschreiben – und sich … Weiterlesen
Warum Organisationen, Familien, Gesellschaften und soziale Systeme manchmal einen Menschen zum Problem machen Was passiert eigentlich, wenn in einem System etwas nicht funktioniert? Die naheliegende Antwort lautet häufig: Man sucht nach der Ursache. Die weniger angenehme Wahrheit ist jedoch, dass Menschen und Organisationen nicht immer nach der Ursache suchen, sondern häufig zunächst nach einem Verantwortlichen. … Weiterlesen
Es gibt eine interessante Frage, die in der Diskussion über die steigenden Lebenshaltungskosten häufig zu kurz kommt: Ist das Leben tatsächlich nur deshalb teurer geworden, weil Lebensmittel, Energie, Mieten und Dienstleistungen mehr kosten? Oder hat sich gleichzeitig unser gesamtes Konsummodell verändert? Wer sich an die Zeit um 2005 erinnert, erkennt schnell einen Unterschied. Ein Haushalt … Weiterlesen
„Ein Coach hat doch gar kein richtiges Fachwissen.“ Dieser Satz taucht regelmäßig auf, wenn Coaching mit Beratung, Expertenwissen oder klassischer Fachberatung verglichen wird. Er klingt zunächst wie eine sachliche Kritik. Schließlich würde man von einem Steuerberater erwarten, dass er Steuerrecht beherrscht, von einem Arzt medizinisches Wissen und von einem Ingenieur technische Zusammenhänge versteht. Warum sollte … Weiterlesen
Es gibt eine erstaunlich einfache Methode, mit Misserfolg umzugehen: Man sucht jemanden, dem man ihn zuschieben kann. Der Kunde hat es falsch verstanden. Der Teilnehmer war nicht bereit. Der Mitarbeiter hat nicht geliefert. Der Markt war schwierig. Die Konkurrenz hat unfair gespielt. Der Trainer war schuld. Der Chef war schuld. Die Medien waren schuld. Die … Weiterlesen
Menschen lieben Fachwissen. Sie lieben Modelle, Methoden, Frameworks und klare Handlungsempfehlungen: Je komplexer ein Problem erscheint, desto attraktiver wird die Vorstellung, dass irgendwo eine präzise Anleitung existiert, die nur richtig befolgt werden muss. Fünf Schritte zum Unternehmenserfolg, sieben Gewohnheiten erfolgreicher Menschen, zehn Regeln für finanziellen Erfolg oder ein konkreter Fahrplan zum nächsten Umsatzsprung. Solche Modelle … Weiterlesen
Menschen lieben es, bei etwas dabei zu sein. Nicht unbedingt deshalb, weil sie selbst etwas geleistet haben. Oft reicht es schon, Teil von etwas zu sein, das gerade passiert. Bei einem Konzert. Bei einem Fußballspiel. Bei einem Unternehmenserfolg. Bei einer großen Veranstaltung. In einer Community. Bei einem neuen Projekt. Bei einer Bewegung. „Ich war dabei.“ … Weiterlesen
Wir leben in einer Wissensgesellschaft. Abschlüsse, Zertifikate, Fachliteratur, Weiterbildungen und jahrelange Berufserfahrung gelten als Belege für Kompetenz. In Unternehmen werden Experten gesucht, in Beratungen wird mit Fachwissen geworben und in Diskussionen gewinnt häufig derjenige an Autorität, der die meisten Fachbegriffe kennt. Doch genau hier beginnt eine der interessantesten Täuschungen unserer Arbeitswelt: Wir verwechseln Wissen mit … Weiterlesen
Eine Scheidung kann teuer werden. Nicht nur finanziell. Du kannst dein Zuhause verlieren, deinen Alltag, deine Familie, deine finanzielle Sicherheit, deinen Arbeitsplatz und irgendwann sogar das Gefühl dafür, wer du eigentlich noch bist. Und das Bitterste: Manchmal passiert all das nicht, weil du dein Leben zerstört hast, sondern weil du irgendwann entschieden hast, es anders … Weiterlesen
Wenn Leistung zum Beweis wird Der Mitarbeiter, der länger bleibt. Der Kollege, der noch ein zusätzliches Projekt übernimmt. Der Unternehmer, der seine 70-Stunden-Wochen beschreibt. Dann ist da der Manager, dessen Kalender kaum noch freie Zeit kennt. Der Arzt, der zwischen Sprechstunde, Forschung, Kongressen und Verwaltung noch die nächste Qualifikation absolviert. Von außen ist das zunächst … Weiterlesen
Es gibt eine Leistungskultur, in der Anstrengung nicht mehr nur Mittel zum Zweck ist, sondern selbst zum Beweis geworden ist: Wer einen Job wirklich will, soll sich entsprechend vorbereiten: recherchieren, vorarbeiten, nebenbei schon mal vorstudieren, Unternehmenszahlen auswendig lernen, Pläne entwickeln, Konzepte ausarbeiten, sich präsentieren und möglichst deutlich zeigen, wie sehr man diese Position verdient, weil … Weiterlesen
Selbstwert entsteht nicht im luftleeren Raum. Natürlich bringt jeder Mensch bestimmte Eigenschaften, Erfahrungen und Vorstellungen über sich selbst mit. Gleichzeitig entwickelt sich das eigene Selbstbild immer auch in Beziehung zu anderen Menschen. Wir erfahren, wer wir sind, was wir können und welchen Platz wir in der Welt haben, nicht zuletzt durch die Rückmeldungen unseres Umfelds. … Weiterlesen
Benzin und Diesel für 2,50 € der Liter. In manchen Regionen schon 3 €. Unser Kanzler und die Bundesregierung haben gerade ein ziemlich großes Problem. Führungskräfte kennen das: Teil eines Systems zu sein, was sie eigentlich verändern wollen. Eine ehemalige Therapeutin hat in einem solchen Moment mal zu mir gesagt: „Herr Koglin, jetzt haben Sie … Weiterlesen
Eine Nachricht wie diese sorgt auf LinkedIn schnell für Aufmerksamkeit: „Ich arbeite nicht mit dir. Du gehörst scheinbar nicht zu meinem Volk.“ – an einen Deutschen gerichtet. Darunter die Frage: Ist das Rassismus? Sollte man eine solche Nachricht kontern oder einfach ignorieren? Die spontane Reaktion dürfte bei vielen Menschen ziemlich eindeutig ausfallen. Das klingt nach … Weiterlesen
Was geschieht psychologisch, wenn eine Beziehung endet, aber die Wahrnehmungs- und Erwartungsmuster dieser Beziehung in der nächsten weiterwirken? Eine Frau, die betrogen, belogen, kontrolliert oder emotional enttäuscht oder sogar persönlich beleidigt und gekränkt wurde, nimmt diese Erfahrungen nicht einfach aus ihrem Gedächtnis und beginnt mit dem nächsten Partner bei null. Die selbsterfüllende Vorhersage Frühere Beziehungserfahrungen … Weiterlesen
Familie ist ein schwieriges Thema. Über kaum eine andere Beziehung gibt es so viele Vorstellungen darüber, wie sie zu sein hat. Familie soll zusammenhalten. Man soll sich gegenseitig unterstützen. Eltern bleiben Eltern, Kinder bleiben Kinder. Und auch wenn man sich einmal streitet, gehört es sich irgendwie, wieder miteinander zu reden. Das klingt schön. Nur funktioniert … Weiterlesen
Es gibt Situationen im Leben, in denen plötzlich nichts mehr so funktioniert, wie man es sich vorgestellt hat. Der Beruf entwickelt sich anders. Eine Zusammenarbeit wird schwierig. Eine Beziehung verändert sich. Ein Projekt gerät ins Stocken. Man fühlt sich nicht mehr verstanden oder vielleicht auch nicht mehr gesehen. Und irgendwann entsteht der Gedanke: Dann muss … Weiterlesen
Es gibt Führungskräfte, die sehr viel sehen und wahrnehmen: Umsatzzahlen. Kennzahlen. Projektpläne. Budgets. Auslastung. Krankheitstage. Fluktuation. Und trotzdem bekommen sie erstaunlich wenig mit. Sie merken nicht, wenn ein Mitarbeiter innerlich längst gekündigt hat. Sie hören zwar, was in einem Meeting gesagt wird, aber nicht, was bewusst nicht gesagt wird. Sie sehen sinkende Leistung, interpretieren sie … Weiterlesen
Ein Bericht über Krisen, Niederlagen und Enttäuschung Fallen klingt zunächst nach einem kurzen Moment. Man verliert den Halt, fällt ein Stück und steht anschließend wieder auf. So erzählen wir es uns zumindest. In Filmen dauert ein Absturz wenige Sekunden. Im wirklichen Leben kann er sich über Jahre ziehen. Und manchmal merkt man zunächst nicht einmal, … Weiterlesen
Eine Ehe kann beendet sein und trotzdem noch über viele Jahre Einfluss auf das Leben haben. Gemeinsame Kinder, Unterhaltsverpflichtungen, Vermögensfragen, finanzielle Belastungen und die gegenseitigen Erfahrungen aus der Beziehung verschwinden nicht automatisch mit der Trennung. Besonders für Männer kann daraus jedoch noch etwas anderes entstehen: Die gescheiterte Beziehung wird zu einem Teil ihrer sozialen Biografie, … Weiterlesen
Threads ist eine vergleichsweise junge Social-Media-Plattform aus dem Meta-Universum und eng mit Instagram verbunden. Der Vorläufer für diese Art der öffentlichen Kurznachrichten war Twitter – ein schlanker, interaktiver und schneller Kurznachrichtendienst, der innerhalb kurzer Zeit Millionen Menschen begeisterte. Nach der Übernahme durch Elon Musk wurde Twitter in X umbenannt. Gleichzeitig veränderte sich die Wahrnehmung der Plattform: … Weiterlesen
Weil Menschen mit großer psychologischer Bedeutung nicht nur „Meinungen“ haben, sondern unsere innere Landkarte mitprägen können. Wenn eine Frau – als Partnerin oder andere zentrale Bezugsperson – über Jahre oder an einem verletzlichen Punkt folgendes vermittelt: In einem solchen Fall kann diese Ablehnung irgendwann nicht mehr als ihre Meinung erlebt werden, sondern als Aussage über … Weiterlesen
„Das macht doch gar keinen Sinn!“ Ein Satz, der in Meetingräumen, Führungsetagen und privaten Diskussionen schnell gesagt ist. Er klingt nach einer objektiven Feststellung, nach logischer Schlussfolgerung, selbstbewusster Haltung und klarem Verstand. Doch in den allermeisten Fällen ist das Urteil „sinnvoll“ oder „unsinnig“ keine neutrale Beobachtung, sondern eine Abkürzung unseres Gehirns – gefiltert durch individuelle … Weiterlesen
Wer Fragen stellt, Widersprüche sichtbar macht und Kommunikation gelegentlich provokant oder kompakt formuliert, wird in digitalen Medien erstaunlich schnell als „Troll“ bezeichnet. Dabei beschreibt Trolling eigentlich etwas völlig anderes – und genau diese Verwechslung kostet Organisationen, Gesellschaften und letztlich auch gute Entscheider mehr, als den meisten bewusst ist. Was Trolling tatsächlich ist – und was … Weiterlesen
Es gibt einen Satz, den man über Lehrer besser nicht sagt: „Dann macht den Beruf doch nicht, wenn er euch so fertig macht.“ Denn darauf folgt fast immer eine Erklärung, warum der Lehrerberuf heute unzumutbar geworden ist. Zu große Klassen.Zu viele schwierige Schüler.Zu wenig Mitarbeit der Eltern.Zu viel Bürokratie.Zu wenig Personal.Zu viel Heterogenität.Zu wenig Anerkennung. … Weiterlesen
Ich nutze ChatGPT und Gemini derzeit gelegentlich als Sprachassistenten beim Spazierengehen, walken und joggen, um mich intensiver mit dem deutschen Steuersystem auseinanderzusetzen. Dabei höre ich regelmäßig einen Satz: „Das deutsche Steuersystem ist komplex.“ Ich würde widersprechen. Es ist kompliziert. Und das ist ein relevanter Unterschied. Warum? Komplexe Systeme zeichnen sich dadurch aus, dass viele Elemente … Weiterlesen
Wer den Anspruch erhebt, ein Unternehmen strategisch zu führen (AM Unternehmen arbeiten), sucht nach Wegen, sich aus der operativen Durchführungsverantwortung (IM Unternehmen arbeiten) vollständig herauszulösen. KI-Consultants, Software-Lösungen und IT-/Automatisierungs-Experten empfehlen gerne das blaue vom Himmel dazu. Bei der Suche nach praxistauglichen Architekturen für Finanzen und Verwaltung stoßen Geschäftsführer damit schnell auf Zeitfresser: Video-Tutorials und Blogbeiträge … Weiterlesen
Vertrieb erfordert schnelle, präzise Entscheidungen. Wer Marktanteile erobern, Angebote anpassen oder Investitionen tätigen muss, braucht tagesaktuelle Zahlen. Die Realität in den meisten Unternehmen sieht jedoch anders aus: Die kaufmännische Infrastruktur besteht aus veralteten Daten von Steuerberatern und starrer Standard-Software, die für die operative Steuerung im Vertriebsalltag unbrauchbar sind. Systemversagen in der Finanzarchitektur: Warum Kanzlei-Strukturen und … Weiterlesen
Deutschland schätzt das Unternehmertum in Sonntagsreden. In der politischen Praxis hingegen offenbart sich ein tiefes Missverständnis darüber, wie moderne Selbstständigkeit funktioniert. Wer als Experte, Berater oder Dienstleister ohne Angestellte ein Unternehmen führt, sieht sich mit einem administrativen Korsett konfrontiert, das eher an die Verwaltung eines mittelständischen Industriebetriebs erinnert als an die Realität eines Solopreneurs. Das … Weiterlesen
„Mach dich selbstständig! Verwirkliche deine Träume und sei dein eigener Chef.“ Fast jeder, der eine eigene Geschäftsidee verfolgt, kennt diesen gut gemeinten Zuspruch aus dem Umfeld, von Mentoren oder aus den sozialen Medien. Die Erzählung ist verlockend: Freiheit, zeitliche Unabhängigkeit und die Arbeit an Themen, für die das eigene Herz schlägt. Was in diesen ermutigenden … Weiterlesen
Eine Steuererklärung lässt sich in 30 Minuten fertigstellen, indem Komplexität radikal reduziert, Automatisierung genutzt und das Pareto-Prinzip konsequent angewendet wird. 1. Vorausgefüllte Steuererklärung (VaSt) nutzen 2. Software mit Schnittstellen einsetzen 3. Auf Pauschalen setzen statt Belege suchen 4. Fokus ausschließlich auf die größten Hebel Eine Steuererklärung in 30 Minuten optimiert nicht den allerletzten Cent, sondern … Weiterlesen
Führungskräfte bewegen sich oft in unbewussten Regelwerken darüber, wie exzellente Ergebnisse zu entstehen haben: Das Problem dieser Axiome: Sie werden selten als veränderbare Annahmen wahrgenommen. Sie wirken wie objektive Realität – und genau das macht sie zu einem strategischen Engpass. Pseudoproduktivität: Wenn Aufschub als Professionalität maskiert wird Kaum eine Führungskraft würde von sich behaupten, Entscheidungen … Weiterlesen
Geld gilt in unserer Gesellschaft als eine der wichtigsten Kennzahlen für Erfolg. Unternehmen werden nach Umsatz, Gewinn und Unternehmenswert bewertet, Führungskräfte nach ihrem Einkommen und Privatpersonen nach Gehalt, Vermögen und finanzieller Sicherheit. Diese Logik ist nachvollziehbar, weil Geld tatsächlich Möglichkeiten schafft: Es ermöglicht Sicherheit, reduziert Abhängigkeiten und eröffnet Handlungsspielräume. Trotzdem greift die Gleichsetzung von Geld … Weiterlesen
Die tief sitzende Aversion der klassischen Fernsehmedien gegenüber Coaching, Psychotherapie und persönlicher Reifung ist kein oberflächliches Phänomen. Es handelt sich um das Symptom eines fundamentalen Paradigmenkonflikts zweier gegensätzlicher Bewusstseinssysteme. Auf der einen Seite steht ein Massenmedium, dessen Überleben von Passivität, emotionaler Empörung und der Reduktion von Komplexität abhängt; auf der anderen Seite steht eine Disziplin, … Weiterlesen
Es gibt eine Form von Unfairness, über die erstaunlich wenig gesprochen wird: Menschen werden nicht nur danach beurteilt, was sie tatsächlich geleistet und schon erreicht haben, wer sie sind und wie sie sich verhalten, sondern danach, wie sie im Vergleich zu anderen abschneiden. Gerade in Beziehungen kann daraus ein zerstörerisches Muster entstehen. „Guck doch mal, … Weiterlesen
Wir leben in einer Zeit, in der es oft genügt, etwas zu tun. Leistung wird oft belohnt. Man arbeitet. Man macht eine Ausbildung. Man studiert. Man übernimmt Verantwortung. Man erfüllt Erwartungen. Man erreicht Ziele. Man sammelt Zertifikate, Positionen und Titel. Und irgendwann entsteht die Vorstellung, dass all das einen Wert haben muss, weil man es … Weiterlesen
Im englischsprachigen Raum gibt es dafür einen festen psychologischen Fachbegriff: Misattributed Parentage Experience (MPE). Im Deutschen sprechen wir von „falsch zugeschriebene Elternschaft“oder „unerwartete Herkunftsentdeckung“. Es beschreibt den Moment, in dem Menschen – oft durch einen zufälligen DNA-Test oder ein lang gehütetes Familiengeheimnis – erfahren, dass die Person, die sie für ihr biologisches Elternteil hielten, es gar nicht ist. … Weiterlesen
Warum Coaching in Deutschland gerne belächelt wird – und warum genau das mehr über unsere Gesellschaft als über Coaching aussagt. Deutschland braucht keine Life Coaches. Zumindest dann nicht, wenn man den Medien glaubt. Coaching wird gerne zur Pointe gemacht. Da sitzt jemand auf einem Sofa, redet über seine Gefühle, schreibt seine Ziele auf Karteikarten und … Weiterlesen
Es ist jetzt zwei Tage her, nachdem ich erfahren habe, das mein Vater angeblich nicht mein Vater sei. Ich bin 40 Jahre, fühle mich gut orientiert, stabil, mit gewissen Herausforderungen im Leben. Manche mögen auch Probleme haben. Das war mir vorher klar. Aber diese Botschaft und Nachricht zog mir im ersten Moment den Boden unter … Weiterlesen
Die politische Rhetorik in Zeiten von Rezension, Deindustrialisierung und bröckelnder Infrastruktur folgt seit Monaten einem einfachen Narrativ: „Die Deutschen müssen wieder mehr arbeiten.“ Ob die Debatte über die 42-Stunden-Woche, die Kritik an der Work-Life-Balance oder der Appell zu mehr Überstunden – die Botschaft lautet gebetsmühlenartig, dass der wirtschaftliche Wohlstand schlicht an mangelndem Fleiß der Bevölkerung zu … Weiterlesen
Deutschland hat bei der Digitalisierung und der Absicherung kritischer Infrastrukturen den Anschluss längst verloren. Während die Verwaltung mit veralteten Systemen, behördlicher Schwerfälligkeit und analogen Medienbrüchen kämpft, offenbaren die Vorfälle im öffentlichen Sektor das Ausmaß eines strukturellen Versagens. Der jüngste Cyberangriff auf das Berliner Landesnetz, die anhaltende Misere um die elektronische Patientenakte (ePA) und der Stillstand … Weiterlesen
Ich habe mit ChatGPT gesprochen. Weil Feiern mehrere menschliche Grundbedürfnisse gleichzeitig bedient: Interessant ist: Feiern ist weniger eine Flucht vor dem Alltag als eine soziale Technologie. Menschen nutzen es, um Beziehungen zu stärken und Bedeutung gemeinsam zu erleben. Bedeutung erleben Das ist ein zentraler Punkt: Menschen wollen nicht nur Freude. Sie wollen erleben, dass etwas … Weiterlesen
Die Berichterstattung über den Volkswagen-Konzern ist derzeit von Hiobsbotschaften geprägt: Renditedruck, schärfere Konkurrenz und verhaltene Zuwächse in Schlüsselmärkten wie China oder den USA beherrschen die Schlagzeilen. Wer jedoch ausschließlich auf die jüngsten Dämpfer blickt, übersieht die fundamentale Ertragskraft und Substanz des Wolfsburger Automobilkonzerns. Eine Einordnung der tatsächlichen Kennzahlen zeigt, warum Panik unangebracht ist. Globale Marktanteile … Weiterlesen
Wenn Flachsinn zum Normalzustand wird Wir erleben eine eigentümliche Veränderung unserer öffentlichen Kultur: Noch nie konnten Menschen so schnell und unmittelbar miteinander kommunizieren oder Informationen teilen. Noch nie war Wissen so gut verfügbar und noch nie war es so einfach, eine eigene Position sichtbar zu machen. Gleichzeitig entsteht zunehmend der Eindruck, dass die Qualität des … Weiterlesen
Wert entsteht durch Entscheidungen, die einen relevanten Unterschied erzeugen. Vereinfacht: Situation → Entscheidung → Handlung → Veränderung → Wert Beispiel Unternehmer: Der entscheidende Punkt: Wissen allein schafft noch keinen Wert. Eine Entscheidung macht Wissen wirksam. Deshalb könnte man es auch als Prinzip formulieren: Value = Better Decisions × Execution Und noch radikaler: Wer bessere Entscheidungen … Weiterlesen
Es gehört zu den schmerzhaftesten Erfahrungen in zwischenmenschlichen Beziehungen: Sie begegnen einem Menschen, spüren eine außergewöhnliche, authentische Tiefe, Verbundenheit, Sympathie – und müssen dennoch zusehen, wie diese Verbindung zerbricht. Nicht an mangelnder Zuneigung, äußeren Hindernissen oder offenen Konflikten, sondern an einer unsichtbaren Mauer aus Verstand, Risikominimierung und emotionaler Distanzierung. Wenn eine Frau sich einer tiefen … Weiterlesen
Narzissmus in der Führung wird häufig zu schnell mit Selbstbewusstsein, Stärke und Durchsetzungskraft verwechselt. Eine Führungskraft, die von ihren Fähigkeiten überzeugt ist, Entscheidungen trifft und sich selbstbewusst präsentiert, ist noch lange kein Narzisst. Führung braucht Selbstvertrauen, Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Problematisch wird es dort, wo Selbstwert zunehmend davon abhängig ist, überlegen zu … Weiterlesen
Es gibt einen Unterschied zwischen einem Experten und einem Menschen, der sich als Experte positioniert. Dieser Unterschied zeigt sich nicht allein in Ausbildung, Erfahrung oder Titeln. Er zeigt sich vor allem darin, wie jemand mit den eigenen Ansichten umgeht. Ein professionell arbeitender Mensch weiß, dass seine Modelle Modelle sind. Er kennt ihre Möglichkeiten, aber auch … Weiterlesen
„Er ist ein Narzisst.“ „Sie ist toxisch.“ „Dieser Mensch ist ein Energievampir.“ Solche Aussagen sind inzwischen fast alltäglich. Das Internet ist voll davon. Was früher vielleicht einfach ein schwieriger Mensch, eine schwierige Beziehung oder ein ungelöster Konflikt war, bekommt heute schnell ein psychologisches Etikett. Warum? Menschen lieben Vereinfachung und Schuldzuweisung. Es klingt nach Erklärung und … Weiterlesen
Auf den ersten Blick klingt die Aufforderung wohlwollend: „Bauen Sie erst einmal in Ruhe Ihr Unternehmen auf.“ Klingt harmlos, nett und zuvorkommend. Aus unternehmerischer und psychologischer Perspektive verbirgt sich hinter dieser Aussage jedoch oft eine gefährliche Bremswirkung. Sie verleitet dazu, Tempo durch Zögern zu ersetzen und die eigenen Maßstäbe an den Vorstellungen von Personen auszurichten, die … Weiterlesen
In manchen Strömungen der Coaching-Szene wird das Narrativ gepflegt, ein erfolgreicher Coach müsse sein gesamtes privates Umfeld transformieren: Freundeskreis, Partner und die eigene Familie sollen kontinuierlich unterstützt, gefördert, transformiert und „optimiert“ werden. Wer dieser Maxime folgt, gerät jedoch schnell in eine gefährliche Spirale aus Selbstausbeutung, Rollenkonflikten und emotionaler Erschöpfung. Investition und Eigenwert: Die Falle der … Weiterlesen
Die Unterscheidung zwischen tief empfundener Liebe und emotionaler Abhängigkeit ist in der Praxis oft schwimmend. Wo die Liebe als Zustand gegenseitigen Wachstums erlebt wird, zeichnet sich die Abhängigkeit durch ein schleichendes Erleben der Selbstaufgabe aus. Aus psychologischer Perspektive wirken dabei komplexe Dynamiken der Verhaltenspsychologie, der Bindungstheorie sowie der Kognitionsforschung. Die neurobiologische Falle: Intermittierende Verstärkung Warum … Weiterlesen
In Projekten, in der Führung und in der Kundenbetreuung begegnet uns immer wieder ein klassisches Muster: Wir treffen auf Menschen, die chronisch unzufrieden sind. Die intuitive und oft unbewusste Reaktion vieler Leistungsträger ist es dann, die eigenen Anstrengungen zu intensivieren. Wenn 100 Prozent nicht reichen, geben wir eben 150 Prozent. Doch die geschäftliche und psychologische … Weiterlesen
Viele Berater, Coaches und Agenturen kennen das Szenario: Der kostenlose Workshop ist restlos ausgebucht, das Feedback am Ende ist überschwänglich – doch sobald es um das Follow-up und die Buchung kostenpflichtiger Folgeangebote geht, herrscht plötzlich Funkstille. Dieses Phänomen ist kein Zufall, sondern das Resultat klarer wirtschaftspsychologischer Mechanismen: Wenn Sie kostenfreie Angebote als Einstieg wählen, verändern … Weiterlesen
Es klingt zunächst nach einer anspruchsvollen Form der Selbstreflexion: Wenn ein Kunde seine Ziele nicht umsetzt, seine Commitments bricht oder vereinbarte Aufgaben nicht erledigt, soll der Coach zunächst bei sich selbst hinschauen. Wo setze ich selbst nicht um? Wo breche ich meine eigenen Commitments? Wo bin ich inkonsequent? Wo lebe ich das nicht vor, was … Weiterlesen
Warum der NLP-Esoterik-Vorwurf an der Realität vorbeigeht Wer sich mit persönlicher Weiterentwicklung, Moderation oder Führung beschäftigt, stößt früher oder später auf das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP). Ebenso schnell schlägt einem oft eine skeptische Reaktion entgegen: „NLP? Das ist doch diese manipulative Esoterik ohne wissenschaftliche Grundlage.“ Diese Aussage hält sich hartnäckig. Sie beruht jedoch auf Missverständnissen über den … Weiterlesen
„Bei Faulheit kann ich nicht helfen.“ Der Satz klingt nach Konsequenz. Ein Coach zieht eine Grenze, ein Unternehmer formuliert einen Leistungsanspruch, eine Führungskraft benennt vermeintlich ein Problem. Der Begriff wirkt eindeutig, weil er Verhalten und Ursache in einem Wort zusammenfasst: Jemand tut zu wenig, weil er zu wenig leisten will. Psychologisch ist genau diese Verkürzung … Weiterlesen
Es gibt diesen Moment am Freitag Nachmittag, den vermutlich nur Menschen wirklich verstehen, die über längere Zeit ein Leben mit hoher Verantwortung geführt haben. Um 14 Uhr beginnt sich die Welt zu verändern. Die Büros werden leerer. Mitarbeiter verabschieden sich ins Wochenende. Rasenmäher springen an. Die ersten Nachrichten kommen: „Schönes Wochenende.“ In den Gruppen werden … Weiterlesen
„Man muss selbst das tun, was man von anderen erwartet.“ – Ein Satz, der zunächst vernünftig klingt. Er vermittelt Integrität, Vorbildfunktion und Verantwortung. Wer von anderen Pünktlichkeit erwartet, sollte selbst pünktlich sein. Wer Respekt fordert, sollte andere respektieren. Wer Leistung verlangt, sollte selbst bereit sein, Leistung zu bringen. Das Problem beginnt bei „man muss“, „selbst“ und „was man von … Weiterlesen
Die Inanspruchnahme professioneller Begleitung – sei es in Form einer Psychotherapie oder eines fundierten Coachings – stellt für die meisten Menschen nach wie vor eine Ausnahme im Lebenslauf dar. Statistische Erhebungen und Versorgungsdaten zeigen durchgehend, dass der überwiegende Teil der Bevölkerung in belastenden Lebensphasen auf informelle Netzwerke, eigene Bewältigungsmechanismen oder das schlichte Aushalten von Problemen … Weiterlesen
100.000 € Jahresgehalt. Für die einen klingt diese Zahl völlig unrealistisch. Für andere ist sie ein konkretes Karriereziel. Und wieder andere verdienen längst mehr. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht, ob 100.000 € möglich sind. Die entscheidende Frage lautet: Welchen Weg müssen Sie gehen, um dorthin zu kommen? Denn Einkommen ist nicht ausschließlich eine Frage von Fleiß. … Weiterlesen
Es gibt eine besondere Spezies im Coaching: den Coach, der ständig betont, wie sehr er anderen helfen möchte. Er gibt kostenlose Sessions, macht „mal eben einen Gefallen“, beantwortet stundenlang Nachrichten und erzählt immer wieder davon, dass es ihm eigentlich gar nicht ums Geld geht. Nach außen wirkt das großzügig, menschlich und empathisch. Doch wirtschaftspsychologisch betrachtet … Weiterlesen
Die weit verbreitete These „Der Markt entscheidet, was gut ist“ unterstellt dem Markt eine passive Weisheit, der sich Unternehmen lediglich zu unterwerfen haben. Diese Sichtweise verkennt jedoch die Dynamik wirtschaftlicher Prozesse: Der Markt ist kein autonomes Richterorgan, das Qualität objektiv misst. Die Gestaltungsmacht liegt beim Unternehmer. Er bestimmt durch strategische Positionierung und zielgerichtete Kommunikation, was … Weiterlesen
Wenn die Bundesregierung neue Gründerzahlen lobt, lohnt sich stets ein genauer Blick hinter die Kulissen der Statistik. Auf den ersten Blick zeichnen die aktuellen Daten des KfW-Gründungsmonitors und des Statistischen Bundesamtes ein dynamisches Bild: Der Unternehmergeist in Deutschland wächst spürbar. Doch ein differenzierter Blick offenbart eine doppelte Dynamik – einen Boom bei risikoarmen Nebenerwerbsgründungen auf … Weiterlesen
Es gibt Bücher über Depression, die man liest, um sie zu verstehen. Und es gibt Bücher, die man liest, weil jemand endlich Klartext redet. „Depression ist ein Arschloch“ gehört zur zweiten Sorte. Patrick beschreibt darin schonungslos ehrlich, wie er über Jahre hinweg äußerlich erfolgreich funktionierte – Karriere, Familie, Status – während er innerlich immer mehr … Weiterlesen
Die Frustration ist verständlich. Wer in Deutschland gründet, stellt schnell fest, dass der größte Gegner oft nicht der Wettbewerb, sondern die Bürokratie und der Papierkrieg in Deutschland ist. Die wirtschaftliche Realität verlangt Freiberuflern und Solopreneuren einen erheblichen administrativen Tribut ab. Ein überreguliertes Geflecht aus Rechtsunsicherheit, steuerlicher Belastung und bürokratischen Dokumentationspflichten bindet wertvolle Ressourcen. Die zentralen … Weiterlesen
Die Metapher „Der Kunde ist König“ stammt aus einer Ära monolithischer Anbietermärkte. Im modernen B2B-Umfeld verfehlt sie nicht nur die wirtschaftliche Realität, sondern schadet aktiv der Wertschöpfung. Wer als Solo-Selbstständiger nachhaltig skaliert, muss das Dogma des unterwürfigen Dienstleisters durch ein partnerschaftliches Framework ersetzen. Das operative Risiko des König-Paradigmas Eine einseitige Machtdynamik hebelt die Effizienz von … Weiterlesen
Wer als Berater, Coach oder Dienstleister arbeitet, investiert nicht nur Expertise, sondern auch erhebliche mentale Energie in seine Mandate. Umso zehrender ist eine Erfahrung, die fast jeder Unternehmer im Laufe der Zeit macht: Kunden, die bestehende Strategien und Empfehlungen schlichtweg nicht umsetzen – und im Anschluss Ausflüchte suchen oder unzutreffende Behauptungen über den Prozess aufstellen. … Weiterlesen
Mich beschäftigt zunehmend eine Frage: Warum sehen wir so häufig das, was bei einem Menschen nicht funktioniert, während das, was er leistet, erstaunlich schnell unsichtbar wird? Stell Dir einen Menschen vor, der sieben Tage die Woche arbeitet, teilweise bis spät in die Nacht. Er bereitet Workshops vor, kümmert sich um Kunden, macht Marketing, entwickelt neue … Weiterlesen
Marketing, Vertrieb und Sales ist auf dem Papier relativ einfach. Man entwickelt ein gutes Angebot, findet Menschen mit einem relevanten Problem, kommuniziert den Nutzen und führt Gespräche, bis eine Entscheidung getroffen wird. Üblicherweise ein Zahlenspiel: 100 Menschen kontaktieren und davon werden 10 reagieren, einer kauft. So oder so ähnlich. In der Realität scheitert dieser Prozess … Weiterlesen
Die moderne Coaching-Landschaft bewegt sich zunehmend in einem Feld extremer Spaltung. Auf der einen Seite steht der Strudel aus Prokrastination, Ausreden, narrative Limitierungen und eine starke Selbstdarstellung. Auf der anderen Seite regiert die Illusion der grenzenlosen Manifestation – ein toxischer Positivismus, der jede physikalische und psychische Realität leugnet. Beide Pole sind neuro-linguistisch betrachtet zwei Seiten … Weiterlesen
„Das Gras wächst auch nicht schneller, wenn man daran zieht.“ Kaum ein Satz klingt vernünftiger. Er steht für Geduld, Gelassenheit und die Erkenntnis, dass manche Dinge ihre Zeit brauchen. Auf einen Grashalm trifft das vermutlich zu. Auf Menschen, Unternehmen und Volkswirtschaften ist die Anwendung dieses Satzes jedoch etwas „simplifiziert“. Warum? Menschen sind keine Pflanzen, Unternehmen … Weiterlesen
Wochenlange Preisschlachten, ständige Bedenken und das feilschende Zerpflücken von Angeboten lähmen Projekte und Vorhaben, oft schon bevor sie beginnen. Wer Zeit und Energie in Rabattkämpfe, Preisdiskussionen und Verhandlungen investiert, verliert meistens den entscheidenden Momentum-Drive den Kunden lieben und Unternehmen brauchen. Beide Seiten kostet so etwas nicht nur viel Zeit, Kraft und Energie, sondern eben auch … Weiterlesen
Es gibt einen Satz, der im Coaching inzwischen fast schon zum Allgemeinplatz geworden ist: „Falsches Umfeld, falsche Schwingungsfrequenz.“ Gemeint ist meistens: Wenn du dich mit den falschen Menschen umgibst, ziehst du die falschen Erfahrungen in dein Leben. Wenn du dich innerlich veränderst, soll sich auch dein äußeres Umfeld verändern. Du erntest, was du aussendest. Du … Weiterlesen
Du liest Bücher. Du bist ausserhalb der Komfortzone. Du triffst Entscheidungen, stehst früh auf, arbeitest hart und viel. Und trotzdem: Es geht nicht so voran, wie es eigentlich sollte. Die unbequeme Wahrheit: Vielleicht liegt es gar nicht an Dir. Vielleicht liegt es an den Menschen, mit denen Du Deine Zeit verbringst. Der unsichtbare Taktgeber Niemand … Weiterlesen
Die Kapitalmärkte bewegen sich in dynamischen Zeiten. Sinkende oder staginierende Leitzinsen machen klassische Sparformen wie Tagesgeld vorrangig für die kurzfristige Liquidität attraktiv, während die Inflation ohne reale Renditen die Kaufkraft schleichend entwertet. Wer sein Vermögen strukturiert aufbauen und vor Wertverlust schützen möchte, benötigt eine durchdachte Anlagestrategie, die Stabilität mit gezielten Wachstumschancen kombiniert. Das Fundament: Die … Weiterlesen
Eine Insolvenz entsteht rechtlich durch Zahlungsunfähigkeit, drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung. Die zugrundeliegenden Auslöser im Unternehmensalltag lassen sich in interne und externe Faktoren unterteilen. Die Insolvenz tritt selten aus heiterem Himmel ein. In den meisten Fällen ist sie das Endresultat eines schleichenden Prozesses, bei dem strategische Versäumnisse, operative Fehlentscheidungen und unvorhergesehene Marktdynamiken kumulieren. Wer die Ursachen … Weiterlesen
In einer sich rasch verändernden Wirtschaftsumgebung gehört die Entscheidungsfindung zu den kritischsten Kernkompetenzen von Führungskräften, Projektverantwortlichen und Beratenden. Dennoch scheitern Vorhaben selten an fehlender Entschlossenheit – sie scheitern an der Anwendung der falschen Methode auf den falschen Kontext. Wer ein komplexes Problem mit den Werkzeugen für Routineaufgaben anpackt, erzeugt Bürokratie und Fehlentscheidungen. Um konsistent tragfähige … Weiterlesen
Viele selbstständige Coaches berichten aktuell von ausbleibenden Anfragen und einer spürbaren Verhaltungsnot bei Neukunden. Ein Blick auf die Daten zeigt jedoch ein differenziertes Bild: Der Markt bricht nicht ein, sondern er durchläuft eine radikale Konsolidierungs- und Reifungsphase. Während der Gesamtmarkt laut internationalen Erhebungen wie der ICF Global Coaching Study makroökonomisch wächst, verteilt sich das Budget … Weiterlesen
„Das passt für mich nicht.“ Ein Satz, der im Bekleidungsgeschäft seine volle Berechtigung hat – etwa wenn der Schnitt spannt oder das Kleidungsstück nicht zum eigenen Stil passt. Im unternehmerischen Kontext offenbart diese Aussage jedoch ein gefährliches Missverständnis. Wenn es um digitale Infrastruktur wie ein Google-Bewertungsprofil, eine neue Webseite oder die Mitwirkung an einem Fachblogartikel … Weiterlesen
Der Weg zu nachhaltigem geschäftlichen Erfolg führt selten über reine Marketing-Mechaniken oder vorgefertigte Skripte. Mit dem Erreichen von Platz 1 der Bestseller-Liste in der Kategorie Kundenmanagement setzt das Buch „125.000 Euro Cashflow als Coach: Was, wenn großartiges Coaching damit beginnt, den Coach aufzubauen, nicht das Unternehmen?“ einen klaren Impuls im Markt. Ein notwendiger Paradigmenwechsel Die meisten Ratgeber … Weiterlesen
Was die Statistik über moderne Leadership-Kompetenzen verrät Das Anforderungsprofil an Führungskräfte hat sich fundamental gewandelt. Wo früher monolithische Dominanz, hierarchische Anweisung und traditionelle Härte dominierten, entscheiden heute Agilität, Empathie, relationale Intelligenz und emotionale Standfestigkeit über den Erfolg von Organisationen. Empirische Untersuchungen aus der Führungsforschung belegen eindrucksvoll: Weibliche Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen nicht nur ebenbürtig, sondern … Weiterlesen
„Ich bin doch noch nicht so weit.“ „Ich will ja niemanden abzocken.“ „Wer bin ich schon, für Coaching Geld zu verlangen?“ Wenn Sie als Coach, Trainer, Heilpraktiker oder Berater arbeiten, kennen Sie mindestens einen dieser Sätze aus Ihrem eigenen Kopf. Ich kenne sie alle drei. Und genau deshalb habe ich mein neues Buch geschrieben: „Hochpreisig verkaufen … Weiterlesen
Warum die Ökonomisierung der Liebe in die Einsamkeit führt – und wie der Weg zurück zu echter Verbundenheit gelingt. In einer Gesellschaft, die auf Effizienz, Eigenmarketing und kontinuierliche Selbstdarstellung optimiert ist, dringt das Marktprinzip schleichend in unsere intimsten Räume ein. Beziehungen werden zunehmend nicht mehr daran gemessen, wer zwei Menschen füreinander sind, sondern welchen Nutzen … Weiterlesen
Kennen Sie das? Sie stehen vor einer komplexen Entscheidung – beruflich, strategisch oder persönlich – und Ihr Umfeld reagiert mit den immer gleichen Floskeln: „Das wird schon wieder!“, „Du musst einfach nur positiv denken!“oder „Einfach machen!“. Was nett gemeint ist, erzeugt in der Praxis oft nur eines: Frustration. Oberflächlichkeit ist komfortabel. Sie schützt vor unbequemen Fragen, vermeidet Reibung und … Weiterlesen
Es gibt eine stille Epidemie in Beziehungen, über die selten offen gesprochen wird: Menschen, die ihre Partner wie Investitionen behandeln. Bringt er mir etwas? Bringt sie mich weiter? Passt diese Person zu dem Leben, das ich mir vorgestellt habe – nicht zu dem, das gerade wirklich da ist? Wie stark bemüht er sich? Ist er … Weiterlesen
Es gibt gerade eine Beobachtung, die sich kaum noch wegdiskutieren lässt: Wer im Netz besonders einfach, besonders steil, polarisierend, provokant und besonders selbstsicher auftritt, bekommt Reichweite. Wer differenziert, abwägt, Unsicherheit und Schwäche zugibt, bekommt Stille. Das ist kein Zufall und keine Charakterschwäche des Publikums – es ist Psychologie, die sich präzise beschreiben lässt. Der Dunning-Kruger-Effekt, … Weiterlesen
In den sozialen Medien lässt sich ein Mechanismus beobachten, der immer wieder funktioniert: bewusst einfache, teils überspitzte oder provokante Sprache, harte Meinungen, Zuspitzung bis an die Grenze der Karikatur. Das polarisiert, erzeugt Reibung, und Reibung erzeugt Reichweite. Menschen kommentieren, teilen, streiten – der Algorithmus liebt genau das. Wer das Kommunikationsmuster genauer beobachten wird einfach denken … Weiterlesen
Die Begriffe „Narzisst“ und „toxisch“ haben in den letzten Jahren Hochkonjunktur. In sozialen Medien und populärpsychologischen Diskussionen dienen sie oft als schnelle Erklärung für gescheiterte Interaktionen oder schmerzhafte Beziehungserfahrungen. Doch die Zuschreibung einer klaren Täter-Opfer-Rolle greift in komplexen zwischenmenschlichen Gefügen häufig zu kurz. Wer die Ursache für Konflikte ausschließlich beim Gegenüber verortet, übersieht oft psychologische … Weiterlesen
Ein Blick auf die täglichen Schlagzeilen genügt, um eine verständliche Beklemmung auszulösen: geopolitische Spannungen, spürbare Folgen des Klimawandels, wirtschaftliche Stagnation und eine anhaltende gesellschaftliche Polarisierung. Das Schlagwort der „Polykrise“ hat sich im kollektiven Sprachgebrauch festgesetzt. Gleichzeitig verzeichnen deutsche Musikfestivals Rekordzahlen. Ob Rock am Ring, Wacken, Fusion oder regionale Open-Airs: Millionen von Menschen strömen jeden Sommer … Weiterlesen
In Beziehungs- und Interaktionsdynamiken lässt sich wiederholt ein Phänomen beobachten, bei dem die Wertschätzung eines Menschen primär an dessen äußeren Status, materiellen Erfolg oder gesellschaftliche Reputation gekoppelt wird. Bleiben diese Faktoren aus oder geraten ins Schwanken, schlägt die ursprüngliche Anerkennung oft in Distanzierung, Entwertung oder Arroganz um. Eine sachliche Analyse dieses Verhaltensmusters verdeutlicht die zugrundeliegenden … Weiterlesen
In einer von Äußerlichkeiten geprägten Leistungskultur verändert sich auch die Wahrnehmung von Partnerschaften. Wo früher gegenseitige Unterstützung in allen Lebenslagen im Vordergrund stand, tritt mitunter ein opportunistisches Beziehungsmuster hervor: Partner werden nicht nach ihrem Charakter bemessen, sondern nach ihrem aktuellen Status und wahrgenommenen Erfolg. Das Verhaltensmuster: Status statt Essenz Mangelnde Loyalität zeigt sich selten zu … Weiterlesen
Schlechte Laune als Machtmittel, permanente Provokation und gezielte Demütigung: In der Unternehmenswelt wird destruktives Verhalten überraschend oft noch als „durchsetzungsstarke Führung“ missverstanden. Dabei ist es in Wahrheit das Zeugnis emotionaler Unreife und unzureichender Führungskompetenz. Das Muster hinter der Destruktion Wer im beruflichen Alltag ständig stichelt, Fehler vor versammelter Mannschaft anprangert oder bewusst eine Atmosphäre der Verunsicherung … Weiterlesen
„Das macht mein Sohn für mich.“ – Ein Satz, der auf den ersten Blick nach familiärem Zusammenhalt und Stolz klingt. Doch hinter dieser scheinbar harmlosen Aussage verbirgt sich nicht selten ein bedenkliches Phänomen: die schleichende Delegation der eigenen Lebensverantwortung an die nächste Generation. Zwischen Stolz und Bequemlichkeit Ob es um die Einrichtung des Online-Bankings, das Verständnis … Weiterlesen
Es gibt kaum einen Satz, den Verkäufer häufiger hören: „Können wir am Preis noch etwas machen?“ Und dann kommen die bekannten Antworten. „Ja. Ich kann noch 10 % aufschlagen.“ Oder: „Ich kann auch die Nullen ausmalen.“ Oder: „Ich kann eine Schleife drum binden, wenn du möchtest.“ Je nach Zielgruppe, Persönlichkeit des Verkäufers und Beziehung zum … Weiterlesen
Deutschland hat kein Erkenntnisproblem. Deutschland hat ein Umsetzungsproblem. Seit Jahren wird über Bürokratieabbau gesprochen. Gleichzeitig müssen Unternehmen immer mehr dokumentieren, nachweisen, melden, prüfen und beantragen. Für einen Konzern ist das lästig. Für einen kleinen oder mittelständischen Betrieb kann es existenzentscheidend werden. Denn Bürokratie kostet nicht nur Zeit. Sie kostet Geld, Liquidität, Investitionen – und damit … Weiterlesen
„Ich würde ja gerne – aber ich habe gerade kein Geld.“ Dieser Satz gehört zu den meistgenannten Einwänden im Verkauf. Und gleichzeitig gehört er zu den Sätzen, die Unternehmer am häufigsten falsch interpretieren. Denn „Ich habe kein Geld“ bedeutet nicht automatisch: „Ich kann mir dein Angebot nicht leisten.“ Sehr häufig bedeutet es etwas anderes. Es … Weiterlesen