patrick.koglin

In der modernen Beziehungspsychologie gilt das Modell der „Vier apokalyptischen Reiter“ nach Prof. Dr. John Gottman als Standard zur Vorhersage von Beziehungsentfremdung und Trennungen. Gottman identifizierte in seinen Langzeitstudien vier destruktive Kommunikationsmuster: Während dieses Modell primär für fest verankerte Partnerschaften konzipiert wurde, lassen sich diese Dynamiken im übertragenen Sinne auch auf den Prozess des Beziehungsaufbaus … Read more

Wenn Leistung zum Beweis wird Der Mitarbeiter, der länger bleibt. Der Kollege, der noch ein zusätzliches Projekt übernimmt. Der Unternehmer, der seine 70-Stunden-Wochen beschreibt. Dann ist da der Manager, dessen Kalender kaum noch freie Zeit kennt. Der Arzt, der zwischen Sprechstunde, Forschung, Kongressen und Verwaltung noch die nächste Qualifikation absolviert. Von außen ist das zunächst … Read more

Es gibt eine Leistungskultur, in der Anstrengung nicht mehr nur Mittel zum Zweck ist, sondern selbst zum Beweis geworden ist: Wer einen Job wirklich will, soll sich entsprechend vorbereiten: recherchieren, vorarbeiten, nebenbei schon mal vorstudieren, Unternehmenszahlen auswendig lernen, Pläne entwickeln, Konzepte ausarbeiten, sich präsentieren und möglichst deutlich zeigen, wie sehr man diese Position verdient, weil … Read more

Es gibt Situationen im Leben, in denen plötzlich nichts mehr so funktioniert, wie man es sich vorgestellt hat. Der Beruf entwickelt sich anders. Eine Zusammenarbeit wird schwierig. Eine Beziehung verändert sich. Ein Projekt gerät ins Stocken. Man fühlt sich nicht mehr verstanden oder vielleicht auch nicht mehr gesehen. Und irgendwann entsteht der Gedanke: Dann muss … Read more

Eine Steuererklärung lässt sich in 30 Minuten fertigstellen, indem Komplexität radikal reduziert, Automatisierung genutzt und das Pareto-Prinzip konsequent angewendet wird. 1. Vorausgefüllte Steuererklärung (VaSt) nutzen 2. Software mit Schnittstellen einsetzen 3. Auf Pauschalen setzen statt Belege suchen 4. Fokus ausschließlich auf die größten Hebel Eine Steuererklärung in 30 Minuten optimiert nicht den allerletzten Cent, sondern … Read more

Führungskräfte bewegen sich oft in unbewussten Regelwerken darüber, wie exzellente Ergebnisse zu entstehen haben: Das Problem dieser Axiome: Sie werden selten als veränderbare Annahmen wahrgenommen. Sie wirken wie objektive Realität – und genau das macht sie zu einem strategischen Engpass. Pseudoproduktivität: Wenn Aufschub als Professionalität maskiert wird Kaum eine Führungskraft würde von sich behaupten, Entscheidungen … Read more

Warum Coaching in Deutschland gerne belächelt wird – und warum genau das mehr über unsere Gesellschaft als über Coaching aussagt. Deutschland braucht keine Life Coaches. Zumindest dann nicht, wenn man den Medien glaubt. Coaching wird gerne zur Pointe gemacht. Da sitzt jemand auf einem Sofa, redet über seine Gefühle, schreibt seine Ziele auf Karteikarten und … Read more

Ich habe mit ChatGPT gesprochen. Weil Feiern mehrere menschliche Grundbedürfnisse gleichzeitig bedient: Interessant ist: Feiern ist weniger eine Flucht vor dem Alltag als eine soziale Technologie. Menschen nutzen es, um Beziehungen zu stärken und Bedeutung gemeinsam zu erleben. Bedeutung erleben Das ist ein zentraler Punkt: Menschen wollen nicht nur Freude. Sie wollen erleben, dass etwas … Read more

Die Berichterstattung über den Volkswagen-Konzern ist derzeit von Hiobsbotschaften geprägt: Renditedruck, schärfere Konkurrenz und verhaltene Zuwächse in Schlüsselmärkten wie China oder den USA beherrschen die Schlagzeilen. Wer jedoch ausschließlich auf die jüngsten Dämpfer blickt, übersieht die fundamentale Ertragskraft und Substanz des Wolfsburger Automobilkonzerns. Eine Einordnung der tatsächlichen Kennzahlen zeigt, warum Panik unangebracht ist. Globale Marktanteile … Read more

Wert entsteht durch Entscheidungen, die einen relevanten Unterschied erzeugen. Vereinfacht: Situation → Entscheidung → Handlung → Veränderung → Wert Beispiel Unternehmer: Der entscheidende Punkt: Wissen allein schafft noch keinen Wert. Eine Entscheidung macht Wissen wirksam. Deshalb könnte man es auch als Prinzip formulieren: Value = Better Decisions × Execution Und noch radikaler: Wer bessere Entscheidungen … Read more

Narzissmus in der Führung wird häufig zu schnell mit Selbstbewusstsein, Stärke und Durchsetzungskraft verwechselt. Eine Führungskraft, die von ihren Fähigkeiten überzeugt ist, Entscheidungen trifft und sich selbstbewusst präsentiert, ist noch lange kein Narzisst. Führung braucht Selbstvertrauen, Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Problematisch wird es dort, wo Selbstwert zunehmend davon abhängig ist, überlegen zu … Read more

Es gibt einen Unterschied zwischen einem Experten und einem Menschen, der sich als Experte positioniert. Dieser Unterschied zeigt sich nicht allein in Ausbildung, Erfahrung oder Titeln. Er zeigt sich vor allem darin, wie jemand mit den eigenen Ansichten umgeht. Ein professionell arbeitender Mensch weiß, dass seine Modelle Modelle sind. Er kennt ihre Möglichkeiten, aber auch … Read more

In manchen Strömungen der Coaching-Szene wird das Narrativ gepflegt, ein erfolgreicher Coach müsse sein gesamtes privates Umfeld transformieren: Freundeskreis, Partner und die eigene Familie sollen kontinuierlich unterstützt, gefördert, transformiert und „optimiert“ werden. Wer dieser Maxime folgt, gerät jedoch schnell in eine gefährliche Spirale aus Selbstausbeutung, Rollenkonflikten und emotionaler Erschöpfung. Investition und Eigenwert: Die Falle der … Read more

Warum der NLP-Esoterik-Vorwurf an der Realität vorbeigeht Wer sich mit persönlicher Weiterentwicklung, Moderation oder Führung beschäftigt, stößt früher oder später auf das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP). Ebenso schnell schlägt einem oft eine skeptische Reaktion entgegen: „NLP? Das ist doch diese manipulative Esoterik ohne wissenschaftliche Grundlage.“ Diese Aussage hält sich hartnäckig. Sie beruht jedoch auf Missverständnissen über den … Read more

„Bei Faulheit kann ich nicht helfen.“ Der Satz klingt nach Konsequenz. Ein Coach zieht eine Grenze, ein Unternehmer formuliert einen Leistungsanspruch, eine Führungskraft benennt vermeintlich ein Problem. Der Begriff wirkt eindeutig, weil er Verhalten und Ursache in einem Wort zusammenfasst: Jemand tut zu wenig, weil er zu wenig leisten will. Psychologisch ist genau diese Verkürzung … Read more

Es gibt diesen Moment am Freitag Nachmittag, den vermutlich nur Menschen wirklich verstehen, die über längere Zeit ein Leben mit hoher Verantwortung geführt haben. Um 14 Uhr beginnt sich die Welt zu verändern. Die Büros werden leerer. Mitarbeiter verabschieden sich ins Wochenende. Rasenmäher springen an. Die ersten Nachrichten kommen: „Schönes Wochenende.“ In den Gruppen werden … Read more

„Man muss selbst das tun, was man von anderen erwartet.“ – Ein Satz, der zunächst vernünftig klingt. Er vermittelt Integrität, Vorbildfunktion und Verantwortung. Wer von anderen Pünktlichkeit erwartet, sollte selbst pünktlich sein. Wer Respekt fordert, sollte andere respektieren. Wer Leistung verlangt, sollte selbst bereit sein, Leistung zu bringen. Das Problem beginnt bei „man muss“, „selbst“ und „was man von … Read more

Die Inanspruchnahme professioneller Begleitung – sei es in Form einer Psychotherapie oder eines fundierten Coachings – stellt für die meisten Menschen nach wie vor eine Ausnahme im Lebenslauf dar. Statistische Erhebungen und Versorgungsdaten zeigen durchgehend, dass der überwiegende Teil der Bevölkerung in belastenden Lebensphasen auf informelle Netzwerke, eigene Bewältigungsmechanismen oder das schlichte Aushalten von Problemen … Read more

Die Metapher „Der Kunde ist König“ stammt aus einer Ära monolithischer Anbietermärkte. Im modernen B2B-Umfeld verfehlt sie nicht nur die wirtschaftliche Realität, sondern schadet aktiv der Wertschöpfung. Wer als Solo-Selbstständiger nachhaltig skaliert, muss das Dogma des unterwürfigen Dienstleisters durch ein partnerschaftliches Framework ersetzen. Das operative Risiko des König-Paradigmas Eine einseitige Machtdynamik hebelt die Effizienz von … Read more

„Das Gras wächst auch nicht schneller, wenn man daran zieht.“ Kaum ein Satz klingt vernünftiger. Er steht für Geduld, Gelassenheit und die Erkenntnis, dass manche Dinge ihre Zeit brauchen. Auf einen Grashalm trifft das vermutlich zu. Auf Menschen, Unternehmen und Volkswirtschaften ist die Anwendung dieses Satzes jedoch etwas „simplifiziert“. Warum? Menschen sind keine Pflanzen, Unternehmen … Read more

Eine Insolvenz entsteht rechtlich durch Zahlungsunfähigkeit, drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung. Die zugrundeliegenden Auslöser im Unternehmensalltag lassen sich in interne und externe Faktoren unterteilen. Die Insolvenz tritt selten aus heiterem Himmel ein. In den meisten Fällen ist sie das Endresultat eines schleichenden Prozesses, bei dem strategische Versäumnisse, operative Fehlentscheidungen und unvorhergesehene Marktdynamiken kumulieren. Wer die Ursachen … Read more

Der Weg zu nachhaltigem geschäftlichen Erfolg führt selten über reine Marketing-Mechaniken oder vorgefertigte Skripte. Mit dem Erreichen von Platz 1 der Bestseller-Liste in der Kategorie Kundenmanagement setzt das Buch „125.000 Euro Cashflow als Coach: Was, wenn großartiges Coaching damit beginnt, den Coach aufzubauen, nicht das Unternehmen?“ einen klaren Impuls im Markt. Ein notwendiger Paradigmenwechsel Die meisten Ratgeber … Read more

„Ich bin doch noch nicht so weit.“ „Ich will ja niemanden abzocken.“ „Wer bin ich schon, für Coaching Geld zu verlangen?“ Wenn Sie als Coach, Trainer, Heilpraktiker oder Berater arbeiten, kennen Sie mindestens einen dieser Sätze aus Ihrem eigenen Kopf. Ich kenne sie alle drei. Und genau deshalb habe ich mein neues Buch geschrieben: „Hochpreisig verkaufen … Read more

Kennen Sie das? Sie stehen vor einer komplexen Entscheidung – beruflich, strategisch oder persönlich – und Ihr Umfeld reagiert mit den immer gleichen Floskeln: „Das wird schon wieder!“, „Du musst einfach nur positiv denken!“oder „Einfach machen!“. Was nett gemeint ist, erzeugt in der Praxis oft nur eines: Frustration. Oberflächlichkeit ist komfortabel. Sie schützt vor unbequemen Fragen, vermeidet Reibung und … Read more

In den sozialen Medien lässt sich ein Mechanismus beobachten, der immer wieder funktioniert: bewusst einfache, teils überspitzte oder provokante Sprache, harte Meinungen, Zuspitzung bis an die Grenze der Karikatur. Das polarisiert, erzeugt Reibung, und Reibung erzeugt Reichweite. Menschen kommentieren, teilen, streiten – der Algorithmus liebt genau das. Wer das Kommunikationsmuster genauer beobachten wird einfach denken … Read more

Die Begriffe „Narzisst“ und „toxisch“ haben in den letzten Jahren Hochkonjunktur. In sozialen Medien und populärpsychologischen Diskussionen dienen sie oft als schnelle Erklärung für gescheiterte Interaktionen oder schmerzhafte Beziehungserfahrungen. Doch die Zuschreibung einer klaren Täter-Opfer-Rolle greift in komplexen zwischenmenschlichen Gefügen häufig zu kurz. Wer die Ursache für Konflikte ausschließlich beim Gegenüber verortet, übersieht oft psychologische … Read more

In Beziehungs- und Interaktionsdynamiken lässt sich wiederholt ein Phänomen beobachten, bei dem die Wertschätzung eines Menschen primär an dessen äußeren Status, materiellen Erfolg oder gesellschaftliche Reputation gekoppelt wird. Bleiben diese Faktoren aus oder geraten ins Schwanken, schlägt die ursprüngliche Anerkennung oft in Distanzierung, Entwertung oder Arroganz um. Eine sachliche Analyse dieses Verhaltensmusters verdeutlicht die zugrundeliegenden … Read more

In einer von Äußerlichkeiten geprägten Leistungskultur verändert sich auch die Wahrnehmung von Partnerschaften. Wo früher gegenseitige Unterstützung in allen Lebenslagen im Vordergrund stand, tritt mitunter ein opportunistisches Beziehungsmuster hervor: Partner werden nicht nach ihrem Charakter bemessen, sondern nach ihrem aktuellen Status und wahrgenommenen Erfolg. Das Verhaltensmuster: Status statt Essenz Mangelnde Loyalität zeigt sich selten zu … Read more