In vielen Unternehmen scheint eine Kündigung heute fast wie ein Klick auf „Löschen“ zu sein: Verträge werden schnell beendet, oft ohne große Konsequenzen für das Unternehmen. Doch was bedeutet das für Mitarbeitende – und für die langfristige Verantwortung von Führungskräften? Unternehmer und Führungskräfte kommen Ihrer Mitarbeiter-Verantwortung oft nicht nach! Meiner Ansicht nach müssten Unternehmen bei … Weiterlesen
Wenn ich so lese wie so manche „moderne“ Unternehmensberatung über Mitarbeiterführung, Leistungsdruck und unternehmerische Erwartungshaltungen sprechen, erkenne ich, das die noch nie wirklich eigenverantwortlich waren und noch nicht richtig gearbeitet haben. Viele „moderne“ Beratungsansätze wirken oft glatt, theoretisch und in schicke Schlagworte verpackt – aber wenn man genau hinschaut, fehlt oft die Erfahrung aus echter, … Weiterlesen
Einleitung Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg wird oft als Heilsformel für harmonische Beziehungendargestellt. Prinzipiell kann sie Konflikte entschärfen und Nähe fördern. In der Praxis ist sie jedoch nicht immer praktikabel – besonders dann, wenn nicht beide Parteien die Methode kennen oder aktiv anwenden. 1. Das Prinzip funktioniert nur zu zweit GFK basiert darauf, dass beide Seiten klar, empathisch … Weiterlesen
Einleitung In Beziehungen, im beruflichen Umfeld oder beim Coaching begegnet man manchmal Menschen, die bewusst gegensätzlich reagieren, egal wie sehr man versucht, Vorteile aufzuzeigen, oder Ziele zu gestalten. Solche Menschen folgen eigenen Regeln, scheinen „rebellisch“ oder sogar widersprüchlich – Psychologen sprechen hier von einem Gegenbeispiel-Muster. Dieses Verhalten kann Partnerschaften stark belasten, weil gemeinsame Lebensplanung unmöglich erscheint. … Weiterlesen