Scrum Team

Bei der nachfolgenden Übersetzung handelt es sich um eine freie und inoffizielle deutsche Übersetzung.

Der Scrum Guide 2020 | Scrum Team

Die grundlegende Einheit von Scrum ist ein kleines Team von Menschen, ein Scrum-Team.

Das Scrum Team besteht aus einem Scrum-Master, einem Product Owner und Entwicklern.

Innerhalb eines Scrum-Teams gibt es keine Subteams oder Hierarchien. Es ist eine zusammenhängende Einheit von Fachleuten, die sich jeweils auf ein Ziel konzentriert, das Produktziel.

Scrum Teams sind funktionsübergreifend, d.h. die Mitglieder verfügen über alle Fähigkeiten, um in jedem Sprint Wert zu schaffen. Sie verwalten sich auch selbst, d.h. sie entscheiden intern, wer was wann und wie tut.

Das Scrum Team ist klein genug, um flink zu bleiben, und groß genug, um wichtige Arbeiten innerhalb eines Sprints zu erledigen, normalerweise 10 oder weniger Personen.

Im Allgemeinen haben wir festgestellt, dass kleinere Teams besser kommunizieren und produktiver sind.

Wenn Scrum-Teams zu groß werden, sollten sie in Betracht ziehen, sich in mehrere zusammenhängende Scrum-Teams zu organisieren, die sich jeweils auf dasselbe Produkt konzentrieren. Daher sollten sie sich das selbe Produktziel, Product Backlog und den Proct Owner teilen.

Das Scrum-Team ist für alle produktbezogenen Aktivitäten verantwortlich, die von der Zusammenarbeit der Stakeholder über die Überprüfung, Wartung, den Betrieb, das Experimentieren, die Forschung und Entwicklung bis hin zu allen anderen erforderlichen Aktivitäten reichen. Sie werden von der Organisation strukturiert und befugt, ihre eigene Arbeit zu verwalten. Die nachhaltige Arbeit in Sprints verbessert den Fokus und die Konsistenz des Scrum-Teams.

Das gesamte Scrum-Team ist dafür verantwortlich, bei jedem Sprint ein wertvolles und nützliches Produktinkrement zu erstellen. Scrum definiert drei spezifische Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum-Teams: die Entwickler, den Product Owner und den Scrum Master.

Scrum-Team