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Neueste Beiträge

  • „Faire Bezahlung“ – wenn Führung in Adjektiven denkt

    „Faire Bezahlung“ – wenn Führung in Adjektiven denkt

    „Faire Bezahlung.“ Chapeau, HR. Gleich nach dem Obstkorb und der regelmäßigen Bezahlung ein neues Highlight in den „Benefits“. Was bitte ist denn „fair“ im Hinblick auf die Bezahlung? Und fair zu was? Zum Team? Zum Markt? Zur Verantwortung? Zur Anfahrt? Zur Wochenarbeitszeit? Zur bisherigen Berufslaufbahn? Zum Return on investment? Obstkorb als Benefit: Soll ich meine…


  • Für wen ist Coaching geeignet – und für wen nicht? Zwischen Eigenverantwortung, Therapie und beruflicher Entwicklung

    Coaching hat sich in den vergangenen Jahren zu einem etablierten Instrument der persönlichen und beruflichen Entwicklung entwickelt. Führungskräfte, Unternehmer, Selbstständige, Fachkräfte und Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen nutzen Coaching, um Entscheidungen zu reflektieren, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und ihre Ziele systematischer zu verfolgen. Gleichzeitig besteht in der öffentlichen Wahrnehmung häufig Unklarheit darüber, wo Coaching beginnt, wo Psychotherapie…


  • Wenn Projektion zur Waffe wird: Wie Menschen sich auf Kosten anderer besser darstellen

    Manche Menschen müssen nicht kompetent sein. Es reicht manchmal, wenn sie dafür sorgen, dass jemand neben ihnen kleiner erscheint. Das ist eine der subtileren Formen psychologischer Selbstaufwertung. Sie funktioniert nicht unbedingt durch offene Prahlerei. Im Gegenteil: Die raffiniertere Variante besteht darin, die eigenen unerwünschten Eigenschaften, Unsicherheiten oder Widersprüche einem anderen Menschen zuzuschreiben – und sich…


  • Das Schwarze-Peter-Syndrom: Wenn Systeme sich einen Schuldigen suchen (Scapegoating)

    Das Schwarze-Peter-Syndrom: Wenn Systeme sich einen Schuldigen suchen (Scapegoating)

    Warum Organisationen, Familien, Gesellschaften und soziale Systeme manchmal einen Menschen zum Problem machen Was passiert eigentlich, wenn in einem System etwas nicht funktioniert? Die naheliegende Antwort lautet häufig: Man sucht nach der Ursache. Die weniger angenehme Wahrheit ist jedoch, dass Menschen und Organisationen nicht immer nach der Ursache suchen, sondern häufig zunächst nach einem Verantwortlichen.…


  • Warum das Leben heute immer teurer wird – und warum zwei Einkommen oft trotzdem nicht reichen

    Es gibt eine interessante Frage, die in der Diskussion über die steigenden Lebenshaltungskosten häufig zu kurz kommt: Ist das Leben tatsächlich nur deshalb teurer geworden, weil Lebensmittel, Energie, Mieten und Dienstleistungen mehr kosten? Oder hat sich gleichzeitig unser gesamtes Konsummodell verändert? Wer sich an die Zeit um 2005 erinnert, erkennt schnell einen Unterschied. Ein Haushalt…


  • Müssen Coaches Fachwissen haben? Oder ist Prozesskompetenz die eigentliche Fähigkeit die anderen Menschen weiterhilft?

    „Ein Coach hat doch gar kein richtiges Fachwissen.“ Dieser Satz taucht regelmäßig auf, wenn Coaching mit Beratung, Expertenwissen oder klassischer Fachberatung verglichen wird. Er klingt zunächst wie eine sachliche Kritik. Schließlich würde man von einem Steuerberater erwarten, dass er Steuerrecht beherrscht, von einem Arzt medizinisches Wissen und von einem Ingenieur technische Zusammenhänge versteht. Warum sollte…


  • Der schwarze Peter – macht Schuldzuweisung eigentlich erfolgreich?

    Es gibt eine erstaunlich einfache Methode, mit Misserfolg umzugehen: Man sucht jemanden, dem man ihn zuschieben kann. Der Kunde hat es falsch verstanden. Der Teilnehmer war nicht bereit. Der Mitarbeiter hat nicht geliefert. Der Markt war schwierig. Die Konkurrenz hat unfair gespielt. Der Trainer war schuld. Der Chef war schuld. Die Medien waren schuld. Die…


  • Die falsche Anleitung zum Erfolg: Warum To-dos noch lange keinen Unternehmer machen

    Menschen lieben Fachwissen. Sie lieben Modelle, Methoden, Frameworks und klare Handlungsempfehlungen: Je komplexer ein Problem erscheint, desto attraktiver wird die Vorstellung, dass irgendwo eine präzise Anleitung existiert, die nur richtig befolgt werden muss. Fünf Schritte zum Unternehmenserfolg, sieben Gewohnheiten erfolgreicher Menschen, zehn Regeln für finanziellen Erfolg oder ein konkreter Fahrplan zum nächsten Umsatzsprung. Solche Modelle…


  • Dabei sein ist alles? Warum Zugehörigkeit so mächtig ist

    Dabei sein ist alles? Warum Zugehörigkeit so mächtig ist

    Menschen lieben es, bei etwas dabei zu sein. Nicht unbedingt deshalb, weil sie selbst etwas geleistet haben. Oft reicht es schon, Teil von etwas zu sein, das gerade passiert. Bei einem Konzert. Bei einem Fußballspiel. Bei einem Unternehmenserfolg. Bei einer großen Veranstaltung. In einer Community. Bei einem neuen Projekt. Bei einer Bewegung. „Ich war dabei.“…


  • Die Fachwissenlüge: Warum Wissen keine Kompetenz ersetzt

    Die Fachwissenlüge: Warum Wissen keine Kompetenz ersetzt

    Wir leben in einer Wissensgesellschaft. Abschlüsse, Zertifikate, Fachliteratur, Weiterbildungen und jahrelange Berufserfahrung gelten als Belege für Kompetenz. In Unternehmen werden Experten gesucht, in Beratungen wird mit Fachwissen geworben und in Diskussionen gewinnt häufig derjenige an Autorität, der die meisten Fachbegriffe kennt. Doch genau hier beginnt eine der interessantesten Täuschungen unserer Arbeitswelt: Wir verwechseln Wissen mit…


  • Wenn eine Scheidung dir dein ganzes Leben nimmt

    Eine Scheidung kann teuer werden. Nicht nur finanziell. Du kannst dein Zuhause verlieren, deinen Alltag, deine Familie, deine finanzielle Sicherheit, deinen Arbeitsplatz und irgendwann sogar das Gefühl dafür, wer du eigentlich noch bist. Und das Bitterste: Manchmal passiert all das nicht, weil du dein Leben zerstört hast, sondern weil du irgendwann entschieden hast, es anders…


  • Das stille Spiel um Überlegenheit

    Wenn Leistung zum Beweis wird Der Mitarbeiter, der länger bleibt. Der Kollege, der noch ein zusätzliches Projekt übernimmt. Der Unternehmer, der seine 70-Stunden-Wochen beschreibt. Dann ist da der Manager, dessen Kalender kaum noch freie Zeit kennt. Der Arzt, der zwischen Sprechstunde, Forschung, Kongressen und Verwaltung noch die nächste Qualifikation absolviert. Von außen ist das zunächst…


  • Wenn Leistung zum Dauerzustand wird

    Es gibt eine Leistungskultur, in der Anstrengung nicht mehr nur Mittel zum Zweck ist, sondern selbst zum Beweis geworden ist: Wer einen Job wirklich will, soll sich entsprechend vorbereiten: recherchieren, vorarbeiten, nebenbei schon mal vorstudieren, Unternehmenszahlen auswendig lernen, Pläne entwickeln, Konzepte ausarbeiten, sich präsentieren und möglichst deutlich zeigen, wie sehr man diese Position verdient, weil…


  • Wie ein Umfeld den Selbstwert eines Menschen zerstören kann

    Selbstwert entsteht nicht im luftleeren Raum. Natürlich bringt jeder Mensch bestimmte Eigenschaften, Erfahrungen und Vorstellungen über sich selbst mit. Gleichzeitig entwickelt sich das eigene Selbstbild immer auch in Beziehung zu anderen Menschen. Wir erfahren, wer wir sind, was wir können und welchen Platz wir in der Welt haben, nicht zuletzt durch die Rückmeldungen unseres Umfelds.…


  • Wenn Führung zum Spielball des Systems wird

    Wenn Führung zum Spielball des Systems wird

    Benzin und Diesel für 2,50 € der Liter. In manchen Regionen schon 3 €. Unser Kanzler und die Bundesregierung haben gerade ein ziemlich großes Problem. Führungskräfte kennen das: Teil eines Systems zu sein, was sie eigentlich verändern wollen. Eine ehemalige Therapeutin hat in einem solchen Moment mal zu mir gesagt: „Herr Koglin, jetzt haben Sie…


  • Wo fängt Rassismus an und wo hört er auf?

    Eine Nachricht wie diese sorgt auf LinkedIn schnell für Aufmerksamkeit: „Ich arbeite nicht mit dir. Du gehörst scheinbar nicht zu meinem Volk.“ – an einen Deutschen gerichtet. Darunter die Frage: Ist das Rassismus? Sollte man eine solche Nachricht kontern oder einfach ignorieren? Die spontane Reaktion dürfte bei vielen Menschen ziemlich eindeutig ausfallen. Das klingt nach…


  • Wenn der neue Mann für die Fehler des vorherigen bezahlen muss

    Was geschieht psychologisch, wenn eine Beziehung endet, aber die Wahrnehmungs- und Erwartungsmuster dieser Beziehung in der nächsten weiterwirken? Eine Frau, die betrogen, belogen, kontrolliert oder emotional enttäuscht oder sogar persönlich beleidigt und gekränkt wurde, nimmt diese Erfahrungen nicht einfach aus ihrem Gedächtnis und beginnt mit dem nächsten Partner bei null. Die selbsterfüllende Vorhersage Frühere Beziehungserfahrungen…


  • Was Seneca über die Familie verstand, die dir schadet

    Familie ist ein schwieriges Thema. Über kaum eine andere Beziehung gibt es so viele Vorstellungen darüber, wie sie zu sein hat. Familie soll zusammenhalten. Man soll sich gegenseitig unterstützen. Eltern bleiben Eltern, Kinder bleiben Kinder. Und auch wenn man sich einmal streitet, gehört es sich irgendwie, wieder miteinander zu reden. Das klingt schön. Nur funktioniert…


  • Wenn es nicht so läuft, wie man es sich vorstellt

    Es gibt Situationen im Leben, in denen plötzlich nichts mehr so funktioniert, wie man es sich vorgestellt hat. Der Beruf entwickelt sich anders. Eine Zusammenarbeit wird schwierig. Eine Beziehung verändert sich. Ein Projekt gerät ins Stocken. Man fühlt sich nicht mehr verstanden oder vielleicht auch nicht mehr gesehen. Und irgendwann entsteht der Gedanke: Dann muss…


  • Wenn Chefs nichts spüren

    Es gibt Führungskräfte, die sehr viel sehen und wahrnehmen: Umsatzzahlen. Kennzahlen. Projektpläne. Budgets. Auslastung. Krankheitstage. Fluktuation. Und trotzdem bekommen sie erstaunlich wenig mit. Sie merken nicht, wenn ein Mitarbeiter innerlich längst gekündigt hat. Sie hören zwar, was in einem Meeting gesagt wird, aber nicht, was bewusst nicht gesagt wird. Sie sehen sinkende Leistung, interpretieren sie…


  • Wie fühlt sich fallen an?

    Ein Bericht über Krisen, Niederlagen und Enttäuschung Fallen klingt zunächst nach einem kurzen Moment. Man verliert den Halt, fällt ein Stück und steht anschließend wieder auf. So erzählen wir es uns zumindest. In Filmen dauert ein Absturz wenige Sekunden. Im wirklichen Leben kann er sich über Jahre ziehen. Und manchmal merkt man zunächst nicht einmal,…


  • Wenn die Vergangenheit zur Identität und zum sozialen Filter wird

    Eine Ehe kann beendet sein und trotzdem noch über viele Jahre Einfluss auf das Leben haben. Gemeinsame Kinder, Unterhaltsverpflichtungen, Vermögensfragen, finanzielle Belastungen und die gegenseitigen Erfahrungen aus der Beziehung verschwinden nicht automatisch mit der Trennung. Besonders für Männer kann daraus jedoch noch etwas anderes entstehen: Die gescheiterte Beziehung wird zu einem Teil ihrer sozialen Biografie,…


  • Marketing-Scaling: Die 3 besten Tipps für „Threads“

    Threads ist eine vergleichsweise junge Social-Media-Plattform aus dem Meta-Universum und eng mit Instagram verbunden. Der Vorläufer für diese Art der öffentlichen Kurznachrichten war Twitter – ein schlanker, interaktiver und schneller Kurznachrichtendienst, der innerhalb kurzer Zeit Millionen Menschen begeisterte. Nach der Übernahme durch Elon Musk wurde Twitter in X umbenannt. Gleichzeitig veränderte sich die Wahrnehmung der Plattform:…


  • Warum kann eine arrogante narzisstische Frau mit ihrer Art und Ablehnung das ganze Leben zerstören 

    Weil Menschen mit großer psychologischer Bedeutung nicht nur „Meinungen“ haben, sondern unsere innere Landkarte mitprägen können. Wenn eine Frau – als Partnerin oder andere zentrale Bezugsperson – über Jahre oder an einem verletzlichen Punkt folgendes vermittelt: In einem solchen Fall kann diese Ablehnung irgendwann nicht mehr als ihre Meinung erlebt werden, sondern als Aussage über…


  • Warum das „Sinn“-Urteil selten objektiv ist – und wieso wir pauschal bewerten

    „Das macht doch gar keinen Sinn!“ Ein Satz, der in Meetingräumen, Führungsetagen und privaten Diskussionen schnell gesagt ist. Er klingt nach einer objektiven Feststellung, nach logischer Schlussfolgerung, selbstbewusster Haltung und klarem Verstand. Doch in den allermeisten Fällen ist das Urteil „sinnvoll“ oder „unsinnig“ keine neutrale Beobachtung, sondern eine Abkürzung unseres Gehirns – gefiltert durch individuelle…



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